管理学基础智慧树知到期末考试答案2024年.docxVIP

管理学基础智慧树知到期末考试答案2024年

管理学基础

企业的董事会成员、总经理等属于管理层次的（??）

A:高层B:基层C:中层D:底层

答案:高层

信息传递速度快且较为准确的是哪种组织结构？（）

A:职能型结构B:锥形式结构C:事业部型结构D:扁平式结构

答案:扁平式结构

下列关于集权的说法正确的是（）

A:有利于信息交流B:所有权力都集中在管理的最高层C:行动统一、反应敏捷D:有利于统一指挥

答案:有利于统一指挥

以下关于管理者技能的说法，错误的是（??）

A:管理者所处的管理层次越高，对人际技能的要求就越高B:不论管理者的管理层次高低，对人际技能的要求是相同的C:管理者所处的管理层次越高，对技术技能的要求就越低D:管理者所处的管理层次越高，对概念技能的要求就越高

答案:管理者所处的管理层次越高，对人际技能的要求就越高

很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，你认为哪一种最有道理？（）

A:尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划B:变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划C:变化快要求企业只需要制定短期计划D:计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大

答案:变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

企业中存在“非正式组织”的观点来源于（）

A:霍桑实验的结论B:科学管理理论C:X理论-Y理论D:管理权变理论

答案:霍桑实验

公平理论的基本内容是：人是社会人，一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响，更重要的是还受到（）多少的影响

A:绝对报酬B:额外报酬C:相对报酬D:报酬

答案:相对报酬

职能型组织结构的优点是实现了（）

A:统一领导B:管理专业化C:管理现代化D:统一指挥

答案:管理专业化

为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权力分配和工作协调的过程属于（?）

A:计划工作B:控制工作C:领导工作D:组织工作

答案:组织工作

决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?

A:既出主意又拿主意?B:拿主意C:出主意D:评价各种主意

答案:既出主意又拿主意

拟订和选择可行的行动计划的内容不包括

A:拟订可行的行动计划B:选定计划C:评估计划D:实施计划

答案:实施计划

社会人假设理论的代表人物是

A:梅奥B:西蒙C:法约尔D:泰勒

答案:梅奥

以货币和数量表示的计划是（）

A:规划B:规则C:预算D:程序

答案:预算

计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）

A:选择计划B:制定计划C:执行计划D:检查计划

答案:制定计划

由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为（???）

A:管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C:管理就是由其他人去完成一定的工作D:管理就是决策

答案:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。

A:组织B:计划C:预防D:预测

答案:计划

由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为

A:管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B:管理就是决策C:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D:管理就是由其他人去完成一定的工作

答案:管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

组织设计的影响因素包括环境、（）、技术和规模

A:人才B:资金C:资源D:战略

答案:战略

以下不是管理的职能的是（?）

A:沟通B:计划C:控制D:领导

答案:沟通

战略计划一般是由（）制定的。

A:高层管理者B:中层管理者C:基层管理者D:员工

答案:高层管理者

把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）

A:用户部门化B:产品部门化C:职能部门化D:地区部门化

答案:产品部门化

管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（?）

A:管理的科学性B:管理的实用性C:管理的艺术性D:管理的有效性

答案:管理的艺术性

管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）

A:管理的实用性B:管理的艺术性C:管理的有效性D:管理的科学性

答案:管理的艺术性

企业中存在“非正式组织”的观点来源于（??）

A:XY理论B:管理权变理论C:科学管理理论D:霍桑