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管理学（马工程版）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学（马工程版）

三聚氰胺毒奶粉事件发生后，有关部门采取一系列措施，举一反三，严防类似事故再次发生。从控制的类型来讲，这是（???）。

A:未雨绸缪B:前馈控制???????C:实时控制????????D:反馈控制????????

答案:反馈控制

从组织内部视角看，决策的任务还包括（???）。

A:激发组织成员积极性B:调整和优化组织管理体系???????C:为组织确立明确的方向?????????D:灵活适应宏观环境变化

答案:调整和优化组织管理体系

相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限（???）。

A:无法判断，因为决策权限大小取决于作决策的类型与重要程度B:无大小之别，因为顾客只是在买马，而不是在作决策C:很小，因为他的决策前提受到了严格限制D:很大，因为他可任意挑选马匹

答案:很小，因为他的决策前提受到了严格限制

迈克尔·波特提出的五种力量模型适用于分析哪种类型的环境？（???）

A:一般环境??????????B:具体环境????C:ABC都可以D:内外部环境???????

答案:具体环境

对于一个完整的决策过程来说，第一步是（???）。

A:筛选方案?????B:集思广益C:诊断问题（识别机会）????D:明确目标????

答案:识别机会

某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是???（???）。

A:衡量公司的一般环境???????????B:制定公司战略目标?????????????C:探究公司的内部条件D:摸清公司的规划范围

答案:衡量公司的一般环境

在管理的各项职能中，（???）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。

A:控制?????????????????????????B:协调?C:领导?????????????????????????D:计划

答案:控制

受决策者个性影响最大的决策类型是（???）。

A:程序型决策B:多目标决策??????C:不确定型决策??????D:确定型决策??????

答案:不确定型决策

差别计件工资制提出者是（???）。

A:甘特???????????????????????????????B:法约尔??????C:韦伯???????????????????????????????D:泰勒

答案:泰勒

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（???）??

A:市场对企业产品的需求下降?????D国家发布了新的技术标准B:宏观经济增长速度加快?????????C:公司经营业务范围拓宽

答案:公司经营业务范围拓宽

泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为（???）。

A:组织理论之父????B:行为科学创始人C:过程理论鼻祖????????????????????D:科学管理之父???????????????????

答案:科学管理之父

在决策的准则中，属于不确定性情境下决策方案选择准则的是（???）。

A:可行性??????B:等概率?????C:重要性?????D:系统性

答案:等概率

根据环境可控程度，决策问题可分为三种类型，下列哪一种不在这三种类型之内？（???）

A:不确定型决策????B:风险型决策?????C:确定型决策????D:程序化决策

答案:程序化决策

以下哪一项是属于决策的要素？（???）

A:组织目标?????B:组织的历史?C:组织文化????D:管理体系?????

答案:组织目标

组织创新是（???）的关键性内容。

A:管理创新工作????????????????????????B:管理决策工作??C:管理领导工作D:管理监督工作????????????????????????

答案:管理创新工作

在参与型领导模式下，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。这种领导模式的特点是（???）。

A:高任务-低关系????B:高任务-高关系????C:低任务-高关系????D:低任务-低关系

答案:低任务-高关系

确定组织目标和拟定行动计划的过程，其实质就是（???）。

A:组织????B:决策?????C:控制D:领导?????

答案:决策

有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会