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管理学（山东女子学院）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学（山东女子学院）

美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：（）

A:生理、安全、尊重、社交、成就B:尊重、生理、安全、社交、成就C:生理、安全、社交、尊重、成就D:安全、生理、社交、尊重、成就

答案:生理、安全、社交、尊重、成就

被尊称“科学管理之父”的是

A:梅奥B:韦伯C:泰罗D:法约尔

答案:泰罗

根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于()

A:激励因素B:正强化因素C:负强化因素D:保健因素

答案:保健因素

需要层次理论认为，人的最高层次的需要是（）

A:生理需要B:自我实现的需要C:安全需要D:社交需要

答案:自我实现的需要

法约尔提出管理的职能是（）。

A:计划、组织、协调、决策、控制B:计划、组织、指挥、协调、控制C:计划、组织、决策、领导、控制D:计划、组织、领导、协调、控制

答案:计划、组织、指挥、协调、控制

下列（）不是扁平结构的组织所具有的优点

A:信息失真的可能性小B:信息传递速度快C:有利于发挥下属的积极性和创造性D:每位主管能够对下属进行详尽的指导

答案:每位主管能够对下属进行详尽的指导

有人认为泰勒的科学管理理论是“胡萝卜加大棒”，强调理性，忽视人性，而行为科学思想是最好的管理思想，你认为正确的观点是（）。

A:行为科学以人为本，才是最好的B:两者同出一辙，只是表现方式不同罢了C:每种思想产生都是根植于当时的历史背景，只要能推动社会进步就是好思想D:还是科学管理思想好，凡事都要讲科学嘛

答案:每种思想产生都是根植于当时的历史背景，只要能推动社会进步就是好思想

非程序化决策的决策者主要是（）

A:技术专家B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者

答案:高层管理者

根据计划的明确性，可以把计划分类为

A:程序性计划和非程序性计划B:长期计划和短期计划C:战略性计划和战术性计划D:具体性计划和指导性计划

答案:具体性计划和指导性计划

期望理论的关键是正确识别三种联系，即（）

A:努力与绩效，绩效与奖励，奖励与个人目标B:组织-个人-行为C:公平与激励，期望与激励，需要与激励D:需要与动机，动机与行为，行为与满足需要

答案:努力与绩效，绩效与奖励，奖励与个人目标

合乎道德的管理不仅从组织自身角度看问题，更应该（）

A:从管理者角度看问题B:从社会整体角度看问题C:从道德角度看问题D:从法律角度看问题

答案:从社会整体角度看问题

以下属于领导者个人的权力的是（）。

A:法定权B:专长权C:强制权D:奖励权

答案:专长权

比较需求层次理论和双因素理论，马斯洛需求中，属于保健因素的是（）

A:生理、安全和自我实现的需要B:安全和自我实现的需要C:生理、安全和社交的需要D:生理和自尊的需要

答案:生理、安全和社交的需要

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（）

A:职能B:地区C:产品D:矩阵结构

答案:地区

组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）

A:反比关系B:相关关系C:指数关系D:正比关系

答案:反比关系

期望理论认为激励力等于()

A:期望х激励B:组织+个人+行为C:效价х期望值D:效价+期望值

答案:效价х期望值

合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的手段，更把其视作（）

A:可有可无的原则B:组织的负担C:组织的利益D:组织的一项责任

答案:组织的一项责任

下列不属于激励的过程理论的是（）

A:强化理论B:需要层次理论C:公平理论D:期望理论

答案:需要层次理论

某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?（）

A:矩阵化B:部门化C:分权化D:集权化

答案:分权化

决策遵循的是原则

A:有用B:经济C:满意D:最优

答案:满意

划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）

A:按产品划分B:按职能划分C:按地区划分D:按时间划分

答案:按职能划分

霍桑试验表明()

A:非正式组织对组织目标的达成是有害的B:企业应该正视非正式组织的存在C:企业应采取一切措施来取缔非正式组织D:非正式组织对组织目标的达成是有益的

答案:企业应该正视非正式组织的存在

许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：（）

A:每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。B:能够充分发挥