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中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究的开题报告

一、选题背景和意义

近年来，中小型民营企业在国民经济中所占比重逐步提高，成为国民经济发展的重要力量。然而，由于中小型民营企业的自身条件和市场环境等因素的限制，其在战略财务管理方面存在许多问题。

战略财务管理是企业管理和战略制定的核心。中小型民营企业在制订战略时需要考虑财务因素，建立完善的战略财务管理体系，以增强企业的竞争力和可持续发展能力。然而，目前中小型民营企业在战略财务管理方面存在一系列问题，如财务决策不科学、风险控制能力不足、资金管理不到位等，严重制约其发展。

因此，研究中小型民营企业战略财务管理中存在的问题及对策，有助于提高企业的战略财务管理水平，推动企业可持续发展。

二、研究内容和研究方法

本研究拟分析中小型民营企业战略财务管理中存在的问题及对策。具体包括：

1.中小型民营企业战略财务管理中存在的问题，如财务决策不科学、风险控制能力不足、资金管理不到位等。

2.形成中小型民营企业战略财务管理的原因，如市场环境、管理理念等因素。

3.通过对一些成功企业的经验进行研究，探讨如何解决中小型民营企业战略财务管理中存在的问题。

研究方法主要包括文献资料法、案例分析法、调查问卷法等。

三、预期成果

本研究旨在分析中小型民营企业战略财务管理中存在的问题及对策，并提出针对中小型民营企业的战略财务管理建议。预期的成果包括：

1.发现中小型民营企业战略财务管理中存在的问题。

2.分析形成问题的原因，并探讨如何解决这些问题。

3.提出中小型民营企业的战略财务管理建议，以协助企业提高其战略财务管理水平。

四、论文的进度安排

本研究的论文进度安排如下：

第一章绪论

1.1选题背景和意义

1.2研究内容和研究方法

1.3预期成果

第二章中小型民营企业战略财务管理中存在的问题

2.1财务决策不科学

2.2风险控制能力不足

2.3资金管理不到位

第三章中小型民营企业战略财务管理的原因

3.1市场环境

3.2管理理念

第四章解决问题的对策

4.1借鉴成功企业的经验

4.2加强内部管理

4.3优化资金结构

第五章中小型民营企业的战略财务管理建议

5.1完善财务决策流程

5.2增强风险控制能力

5.3提高资金管理效率

第六章结论

6.1研究结论

6.2研究不足和展望

文献参考

附录

调查问卷

时间规划：

1.5个月完成文献资料收集

2.1.5个月进行案例分析及调查

3.2个月进行论文撰写和修改

4.0.5个月进行最终论文审核和提交

五、预计的论文贡献

本研究拟探索中小型民营企业战略财务管理中存在的问题及对策，旨在提高中小型民营企业的战略财务管理水平，推动企业可持续发展。预计本研究的主要贡献包括：

1.发现了中小型民营企业战略财务管理中存在的问题，如财务决策不科学、风险控制能力不足、资金管理不到位等。

2.分析了形成问题的原因，并探讨了解决这些问题的对策。

3.提出了中小型民营企业的战略财务管理建议，以协助企业提高其战略财务管理水平。