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- 2024-04-11 发布于浙江
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物业提升安管服务品质的方法
1、各班组工作互控监督制度
问题描述
安全团队内部各班组配合不够默契,有可能存在交接脱节
现象严重。
解决措施
采取班组间互控,班长组织落实,过程采取夜间查岗、情
景模拟、突发事件处理等,频次设置1次/周,确保互控质量
平衡性;检查班组依据《安全业务检查考核标准》提交问题点
及整改建议,并设定时效,由被检查班组于期限内提交整改措
施,安全负责人验证、通报,检查情况纳入月度考核;以此为
据,评选月度《月度安全管理先进班》悬挂流动红旗;季度排
名,对排名前一名和后一名的班长考核加/扣分;以此做为公
司级“安全管理先进班长”考评依据,调动积极性。
成效
强化内部安全管理。
2、出入口增加拾音器,规范BI礼仪
问题描述
安全出入口人流量大,现场工作虽然有监控镜头,但无法
摄取现场岗位操作时声音文件,而且现场人员容易有意识的躲
避监控镜头,不利于事后追溯取证。
解决措施
在现场岗亭增加拾音器,连接到监控设备上,实现实时录
音摄影。
成效
加强安全管理。
3、固定车位加装防盗车位锁
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