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目录
一、历史悠久的国际性银行 1
发展历程 1
业务板块划分 5
二、发展新机遇:全球产业转移带动资金账户的转移 6
三、双轮驱动:贸易布局铸就成长,金融市场穿越周期 7
交易银行:全球产业链调整、“中国+1”的核心受益者 7
金融市场:流量业务收入为主,O2D模式驱动 12
流量收入为主,穿越周期能力强 13
O2D模式驱动业务增长,信用市场业务最为受益 14
金融市场业务和交易银行业务相伴相生、彼此促进 15
交易银行和金融市场收入规模和利率驱动归因 16
交易银行业务:由规模、利率共同驱动 16
金融市场业务:信用市场业务受规模、利率共同影响,宏观市场业务与汇率波动性相关性更强 18
双管齐下,平滑利率周期 20
三、广泛的网点布局,独特的品牌优势,聚焦富裕客户 22
五、业绩增速保持稳健,重点风险持续出清 25
营收、业绩增速保持稳健,亚洲为主要经营区域 25
规模增长稳健,信贷投放以按揭为主,低成本存款占比更高 26
资产端:2015年后重新进入上升通道,按揭贷款占比高 26
负债端:保持稳健增长,低成本存款占比超50% 27
资产定价优于同业,存款成本高于汇丰 28
非息收入保持稳定,交易收入占比显著提升 30
历史包袱持续出清,地产风险充分暴露 31
ROTE拆分 33
资本充足,分红稳定,估值存在修复空间 33
六、投资建议及盈利预测 35
七、附录 37
7.1股东结构情况 37
八、风险分析 38
请务必阅读正文之后的免责条款和声明。
一、历史悠久的国际性银行
发展历程
历史悠久、业务领先的国际银行集团。渣打集团总部位于伦敦,主要在亚洲、中东和非洲的等经济增速较快的目标市场开展业务,同时在欧美地区也有部分网点。渣打银行长期致力于为客户提供多元化的产品及服务,在传统存贷业务之余,还能为客户提供现金管理、贸易融资等系列服务。渣打银行经营区域极为宽广,在大约53个国家共有775多家分行,为大约117个市场的客户提供服务,其中最大的市场是亚洲,约占总收入的70%。
渣打银行集团(StandardCharteredBank)的历史可以追溯到1853年,其前身为特许银行(CharteredBank),经营地区涵盖印度、澳大利亚及中国,为英国及其亚洲殖民地之间的贸易提供资金。在接下来的40年中,特许银行在各地积极开设办事处,业务范围遍及亚洲。20世纪初,特许银行在德国及美国也开设了分行,并于1957年通过收购东方银行进入中东地区。值得一提的是,渣打银行与中国的渊源也异常深厚,在
1949年新中国成立后,中国政府仅保留了渣打、汇丰、东亚、华侨四家外资银行继续在上海经营,而渣打更是成为了中国人民银行的“指定银行”经营外汇业务,并应政府要求协助打开新中国的金融局面。
而渣打另一重要前身,标准银行(StandardBank)成立于1862年,由南非商人约翰·帕特森(JohnPaterson)牵头创设,为与采矿企业的贸易提供资金,在两年内,英属南非标准银行有限公司已拥有15家分行。20世纪初,标准银行进入德国、美国市场,并于1912年开始在非洲的中部及南部开展业务。1962年,公
司正式更名为标准银行有限公司,三年后业务逐步扩展至冈比亚、加纳、尼伯利亚和塞拉里昂。但是伴随着英国殖民体系的终结,标准银行的业务开展遭遇了严重的危机,并于1969年和特许银行合并,成为今天的渣打银行集团。
图1:渣打银行历史沿革
数据来源:Bloomberg,证券
70年代至80年代:南非业务开展受阻,顺应改革开放潮流重拾在华业务。进入70年代,渣打集团亚洲及中东业务实现了蓬勃的发展,而南非由于其种族隔离制度受到了极大的国际压力,南非分支机构的业务开展
举步维艰。针对这一局面,渣打集团管理层主动调整业务布局,将贵金属交易、消费金融纳入公司业务范畴,并通过收购加利福尼亚州的联合银行(UnionBancorpofCalifornia)扩大了在美国市场的业务占比。1970年2月2日,渣打集团于伦敦交易所正式上市。八十年代中国改革开放后,渣打率先重建在中国的服务网络,加之已有的上海分行,渣打遍布了中国的14个城市,成为了在华网络最广的外资银行之一。1987年,面对南非业务长期的困局,渣打选择出售其在南非的业务,经营区域实现重构。
表1:渣打银行业务布局变迁
渣打银行
标准银行
时间
网点覆盖情况
时间
网点覆盖情况
1853年
创立之初经营地区涵盖印
度、澳大利亚
1862年
于南非创立
1858年
进入中国市场
1862
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