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班组长安全履职百字守则

10.组织演练，乐观参加救援

1.承诺遵章，做平安示范者进行平安承诺，承诺要体现平安文化、行为及遵章守纪等。以上率下，做平安可见有感领导。

2.带头学习，抓员工传帮带

乐观参与培训，常常学习岗位危急辨识与防控、作业标准及平安应知应会学问等。抓好员工培训，多途径做好传帮带，不断提高员工平安素养。

3.激励员工，共享平安行为

对员工好的行为和做法要进行准时多样的正向激励。通过共享平安阅历、做法、行为、案例，不断提髙员工平安意识和力量。

4.开好班会，做好平安交底

坚持开好班前会，做好平安交底；开好班后会，做好平安总结，交班提示存在的平安风险。

5.互保联保，确定新人师傅落实互保联保对子，培育“我的平安我负责，他人的平安我有责、班组的平安我尽责、平安问題都有责”的平安班风。为新上岗、转岗、复岗员工确定师傅、并跟踪其平安学问和技能把握状况。6.辩识风险，监护重要作业辩识评估辖区和当班作业中存在的各类风险，实行防范措施。对当班危急作业（如有限空间、动火、吊装等）亲自监护，对多人作业要指定平安负责人。

7.走动检查，进行观看沟通

常常巡查当班作业区域，根据7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节省）标准发觉环境和设备存在的问题及隐患。常常对当班员工的行为进行观看与沟通，培育良好的平安行为和文明生产习惯。

8.属地管理，制止违章行