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班组长如何赢得下属的支持

??班组长主要是依靠下属的支持和详细工作实现平安生产目标的。赢得下属支持的方式方法许多，但核心问题是赢得下属在才智和感情方面的支持。这不仅可以使下属班组长领导平安生产工作供应智力支持，还可使下属对班组产生归属感，这两个方面是相辅相成的，归根究竟表现为下属心甘情愿地工作。因此，班组长在平安工作中必需着眼于平安生产工作目标的实现，通过各种方式，在下属平安才智得以充分释放的同时，不断增加班组对下属的分散力。

???(1)让下属充分地表现自我?每个人都有表现自我的欲望。究其缘由，就是下属试图通过施展才能，在证明自己的价值的同时，得到社会、企业和领导者的认可。同时，下属也只有在表现自我的过程中才能使自己的才智转化为推动工作的力气。但是，下属表现自我需要自身的主观努力，更需要各级领导，特殊是班组长为其供应施展才能的舞台和机会。

???为下属供应自我表现的条件主要包括三个方面：一是建立合理的用人机制；二是努力掌握下属的平安工作潜力；三是赐予下属适度的平安责任和权力。

???下属自我表现的过程实际上就是关心班组长实现班组平安工作目标的过程。因此，班组长在主观上要有为下属制造条件的自觉意识。一是要有正确的用人意识。班组长只有把班组的每一个成员都当作人才来对待，才会乐观地去发觉每个人的特长并使之得以发挥。二是下属努力工作就是对班组长的最大