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班组长安全工作须知

俗话说得好〝要稳产，抓设备；要高产，抓技能；要平安，抓班组〞。但班组平安工作搞得好不好，班组老大的作用至关重要。由于班组长是公司里兵头将尾的官，官小事多责任重，小小称砣担千斤，作用非可小看，企业要完成生产任务和搞好平安生产，班组是基础，班组长是关健。所以下面从九个方面进行阐述班组长日常管理所涉及到的平安工作学问。

一、要理解国家的平安工作方针、目的和意义的含义是什么

1、平安生产方针：是平安第一、预防为主。

平安第一是把平安生产劳动爱护，关怀职工在生产中的生命平安和身体健康问题，提到对执行党纪国法的严厉?性来熟悉。它表明一切经济部门和企事业单位在进行生产经营活动时，要把平安工作放在首位，作为头等大事来抓，肯定要实行各种措施保障职工的平安健康，在生产与平安发生冲突时，要首先保证平安。

预防为主是在平安管理中要把预防放在重要位置上，要把一切预防手段和措施落到实处。可以说平安管理就是围绕预防事故这一目标而进行的，应把事故隐患的管理作为当前平安管理的重点、难点和关键来抓，将事故毁灭在萌芽状态，真正实现预防为主。

2、平安管理的目的

在于发觉和消退事故隐患，以及平安管理中存在的问题，把可能发生事故的各种诱发因素毁灭在萌芽状态，做到防患于未然。要达到这个目的，只有通过深化细致地检查，发觉隐患，进而实行措施予以消退。

3、平安管理意义

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