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手术医师定期能力评价与在授权制度附评价表

医院手术医师定期能力评价与再授权制度与程序

?实施手术操作权限化管理，是确保手术安全的有效措施，是手术分级管理的最终目的。依据我院《手术医师分级授权管理制度》的规定，对手术医师资格分级授权实施动态化管理。?

一、考核组织：?

?医务科具体负责制定手术医师资质准入制度及手术评价标准、手术医师的技术考核、外科手术评价、手术医师的手术分级审定，监督管理手术医师资质准入制度的执行，协调制定手术分类及手术医师资质准入范围和标准，定期和不定期考核手术科室执行情况。相关科室成立以科主任为组长的科室手术医师资质分级评定小组，具体负责本科室手术医师能力评价与再授权工作。

二、手术医师定期能力评价：?

（一）手术医师能力评价周期为每年度评价一次。

（二）评价标准

医疗机构应当建立手术质量安全评估制度，由医疗机构医疗技术临床应用管理组织定期对手术适应征、术前讨论、手术安全核查、围手术期并发症发生率、非计划二次手术率、围手术期全因死亡率等进行评估，并在院内公开。一、二级手术应当每年度进行评估，三级手术应当每半年进行评估，四级手术应当每季度进行评估。

1.对本级别手术种类完成80%以上，且未发生医疗过错或事故者，可授予同级别手术权限；?

2.预申请晋升高一级别手术权限的医师，除达到完成本级别手术80%以上条件外，尚同时具备以下条件：?

（1）获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限；?

（2）承担本级别手术时间满两年度；

（3）承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生（以我院医疗质量安全管理委员会讨论结果为准）；

（4）在上级医师指导下完成高一级别手术5例以上者。

取消手术权限管理规定

当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操作权限：

（1）达不到操作许可必需条件的；

（2）对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者；

（3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程；

（4）承担本级别手术期间发生2次或2次以上医疗事故或过错的；

（5）在实施本级别手术期间，存在非计划再次手术记录的，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质；

（6）在实施本级别手术期间，若发现有越级手术或未经授权擅自开展手术的案例者，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质。

三、评价程序：?

（一）科室手术医师资质评定小组，根据上述规定，对科室开展的手术进行梳理、讨论，对手术医师资质进行评定，拟定新年度各级手术医师手术级别及手术范围并填写附件2《xx医院医师定期能力评价与再授权表》，提交医务科审核。??

（二）医务科复核认定后，再次授予相应手术级别。

（三）申请晋升高一级别手术权限的医师，需书写述职报告，并填写附件2《xx医院医师定期能力评价与再授权表》，经科室手术医师资质评定小组讨论通过后报医务科审核。?

（四）医务科组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估，授予高一级别手术权限。

（五）对取消或降低其手术操作权限的医师，经科室手术医师资质评定小组讨论后，形成书面意见，报医务科讨论通过，授予相应级别的手术权限。

（六）手术医师能力评价与再授权结果院内公示；

（七）医务科备案。

四、监督管理：?

（一）医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责；

（二）对违反本规定的相关人员调查处理，并按照医院的相关规定追究其责任。

???xx医院各级手术培训及定期评价考核标准

一、各临床科室应组织成立科室培训考核小组，该小组由正副科主任及数名高年资副主任医师以上职称者共?3－5位人员组成，负责本科医师的培训考核。医院医疗技术管理委员会，负责各科医师越级手术的资格考核。越级手术准入考核由医务部组织，其他手术准入考核由各相关科室组织。

二、对尚未取得执业医师资格的本院医师、进修医师，应着重于外科基本操作技术的培训，如解剖、打结、止血、缝合及各种手术器械、材料的识别和正确运用等，培训时间为半年以上。

三、已完成外科基本操作技术培训的人员可向相关科室申请基本操作技术考核，考核成绩分为合格、不合格二等，并由考核组全体成员签字认可。

四、经外科基本操作技术考核合格并已取得执业医师资格的住院医师、进修医师，对本专业一级手术，原则上必须至少具有?50次在本专业各类一级手术中担任一助、30次在上级医师同台指导下和10次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业一级手术的主刀资格。

五、所有主治医师，对本专业二级手术，原则上必须至少具有?50次在本专业各类二级手术中担任一助、30次在上级医师同台指导下和10次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业二级手术的主刀资格。

六、低年资副主任医师，对本专业三