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小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不

符合客户的需求，进行追溯时，发现有相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设

计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（）。A.未进行需求管理B.未进行范围确

认C.未进行变更管理D.质量管理过严答案:B标准答案：B

2、项目经理在下列（）组织形式中具有最高权限。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.

弱矩阵型答案:A标准答案：A

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。A.在项

目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来

的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低答案:B标准答案：B

某正在进行中的项目，若CV0，则表示（）。A.实际成本比计划成本要低B.项目提前

完成C.实际成本超出了计划成本D.项目比原计划滞后答案:C标准答案：C

在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能包括()。A.方针和目标的确定以及活动计

划的制定B.具体运作，实现计划中的内容C.总结执行计划的结果，明确效果，找出问题D.

对检查结果进行处理答案:C标准答案：C

建设一个好的团队是人力资源管理的重要方面，下面几种方法中哪种方法不适合于建设团

队？()A.绩效考评B.奖励系统C.培训机制D.吃饭喝酒答案:D标准答案：D

在质量管理的PDCA循环中，D阶段的职能包括()。A.方针和目标的确定以及活动计

划的制定B.具体运作，实现计划中的内容C.总结执行计划的结果，明确效果，找出问题D.

对检查结果进行处理答案:B标准答案：B

在计算机软件质量保证计划规范中，（）是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的

产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。A.验证B.确认C.测试D.验收答案:B标准答案：

B

项目计划的制订是反复的过程，在实施的过程中，要求调整项目计划来协调成本、目标和进

度，因此（）。A.在每个项目的阶段点上，都要求对项目计划进行变更B.成本、目标和

进度都要求体现在项目计划中C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求D.在

大多数情况下，质量目标用来换取成本和进度答案:B标准答案：B

以下关于项目干系人管理的叙述中，()的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理，由

项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮

助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力答案:A标准答案：

A

某正在进行中的项目，当前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元，当前项目的SV和

项目状态是（）。A.-300元；项目提前完成B.+200元；项目提前完成C.+8000元；

项目按时完成D.-200元；项目比原计划滞后答案:D标准答案：D

在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题

并要求更改，这个开发人员应该（）。A.马上改正问题B.记录问题并提交项目经理C.

不予理睬D.通过测试部经理，要求确认问题是否存在答案:B标准答案：B

1、实现项目目标的三个属性维度不包括下面的哪一个?()A.功能要求B.费用要求C.时

间要求D.用户要求答案:D标准答案：D

下列（）不属于经济可行性分析。A.项目的必要性分析B.项目投资预算分析C.项目投

资来源分析D.社会效益分析答案:A标准答案：A

项目章程对项目经理的意义在于（）。A.描述需要完成工作的详细情况B.说明项目团队

成员的名字C.授权于项目经理D.描述项目的历史信息答案:C标准答案：C

下列不应该包含在项目计划中的是（）。A.范围的说明