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“互联网+”时代下企业会计成本控制方法及策略

很多企业在经营过程中都会关注经济建设的相关问题，会以提高经济效益为主要目标。这项工作需要着重做好财务预算、经济收支管理等工作，涉及到使用管理会计学相关知识的环节。实际上，通常保障经济又好又快发展的关键就是合理节约成本，通过降低成本的支出量，有效增加收益。这项工作要求会计使用专业的理论知识、工具，选用科学合理的控制策略，注意结合时代发展变化特征，引进新的工作思维模式，顺利解决工作难题。

一、“互联网+”时代下企业会计工作的主要变化

(一)信息数据更完整

我国已经进入了信息化时代，互联网技术逐渐在人们日常生活、工作和学习中普及开来。为了适应时代的发展潮流，各个企业都在积极尝试完善计算机基础设施，构建网络工作平台。从企业经济建设的角度来看，互联网时代下传统会计工作和信息化会计工作模式之间最明显的差异是：使用信息技术可以在短时间内迅速获取所有相关的数据信息，能让数据更加完整，方便企业根据这些数据完成项目决策管理工作，灵活调整资金的分配管理方案，由此来科学规避经济运行风险，避免浪费资金，最终实现企业的可持续发展目标。

(二)资源分布更科学

在互联网+会计的工作模式下进行会计数据收集、整理工作，落实全过程、动态化成本控制任务时，可以让工作中的人力、物力和财力资源的分布方式更加科学合理。首先，企业大多会利用大数据思维来分析和处理问题，优化会计工作流程，找出每个环节的工作侧重点，为会计合理分配工作任务，这就可以从根本上解决会计岗位人员冗杂的问题，避免人才大量闲置而浪费企业的经营成本。其次，通过互联网技术可以实时关注企业内部和市场外部的发展情况，在同时启动多个项目时，能采用对比分析的方式选出重点项目，科学调整资金分配比重，以此来保证利益的最大化。最后，在网络渠道当中，还能借鉴其他企业的经营方案，总结工作经验，方便弥补现有不足之处。基于此，各个企业都在积极主动地安排会计人员学习互联网技术的操作方法。

(三)信息传递更便捷

会计工作对时效性有较高的要求，如果信息传递速度慢，各部门之间的沟通交流渠道不畅通，将会直接影响工作效果，严重时还容易造成经济损失。而“互联网+”技术给企业带来的便利就是：可以消除时间和空间的隔阂，让员工在业务工作环节中第一时间将产生的财务数据信息上传到平台上，由会计人员进行统一、集中的处理，从而有效识别风险，并科学控制风险。这需要企业设置信息共享管理机制，采用共享管理的方式来监督工作的稳步开展状况。旨在通过公开、透明的会计成本管理模式，合理合法地完成基础经营任务，助推企业的长远健康发展。上述这些都是信息时代下会计工作的主要变化，如何适应这种变化，科学转变工作思路，拓宽工作范围，成为了企业的核心工作目标之一。

二、互联网时代企业会计成本控制工作现状

企业在推广新的会计成本控制观念、方法时，可能会因为企业现有管理机制、员工工作能力、技术实际选用情况等多个方面的问题，导致工作难度显著增加，影响工作的实际开展效果，需要企业引起重视。

(一)成本控制技术仍需优化

目前，虽然大部分企业已经实现了会计电算化，完善了计算机基础设施，但会计信息化技术的应用效果并不理想。这主要是因为一些会计人员在选用成本控制技术时，没有充分发挥出技术的应用优势，只从事后管理的角度使用保守的、操作难度低的技术方案。而部分传统技术的弊端较多，无法满足企业现代化的经济发展需求，会拖慢会计成本控制进度。而且，在引进一项技术后，会计人员不愿意主动展开创新研究工作，人才之间还缺乏相互协调配合的意识及能力，没有进一步探讨如何创新和优化成本控制策略。这就无法满足新时期的会计工作要求，是企业在日常工作中要解决的一项难点问题。

(二)成本控制理念仍需创新

每个人的思想观念决定着自身的工作态度、工作行为，如果工作观念过于落后，工作责任心不强，就会降低工作效率和质量。所以企业应在分配会计成本控制任务之前，先关注员工群体的个人工作理念是否存在问题。据了解，大部分员工在现阶段都存在着认知上的偏差，有些企业领导者的观念也需要及时创新和优化。比如，企业过分关注如何节约资金成本，没有投入资金引进先进的会计信息化技术及配套的设备，没有安排专家为员工传授先进的成本管理观念，这些问题都会降低员工群体对成本控制工作的重视度。另外，企业没有着重提高会计团队的工作地位，导致会计人员无法找准自身工作定位，这是诱发认知错误的根本原因。如果不及时处理上述问题，将会降低成本控制工作的执行力度，还会造成工作存在盲目性的情况。

(三)会计人员素质及能力仍需提升

互联网+会计的工作模式涉及到对专业技术的应用，这些技术手段操作流程复杂，要求会计人员能够了解技术的基本原理，掌握技术的灵活应用方法。然而，很多企业都没有着重设置会计准入门槛，对现有会计团队的管理力度不足；也没有围绕着互