班组职业安全环境学习.doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

班组职业安全环境学习

第一篇:班组职业安全环境学习班组安全、环境与职业健康管理规定1目的

为加强船舶及海工修造班组的安全、环境与职业健康管理,减少事故发生,制定本规定。2适用范围

本规定适用于集团各船舶及海工修造企业。

3定义与术语

班组:是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。本规定中的班组是指集团下属各企业生产车间和职能部门的班组,分承包方施工队生产班组可参照执行。

4管理职责

4.1集团安全环境监督部,负责集团下属各企业班组环境与职业健康安全管理的监督、检查和指导。

4.2集团下属各企业,应明确本企业班组环境与职业健康安全管理的责任部门,包括日常管理、监督管理和归口管理等。

5工作程序及要求

5.1

5.1.1集团下属各企业的班组,应完善管理机构,明确安全环境管理职责。班组长应具有较强的安全、环保意识及安全环境管理知识,能够正确处理好安全、环境与生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的生理和心理变化。

5.1.2班组安全员应具有一定的安全环境管理知识,善于发现各种事故隐患,热心班组安全、环境工作,勇于坚持原则,协助班组长搞好班组安全生产、环境保护工作。

5.1.3

5.1.4

上岗。

5.1.5班组各成员有责任、有义务积极参与班组安全环境管理,并服从班组的安全环班组应指定专人负责劳动保护方面的检查。有班组安全环境管理职责的人员,应经过系统的安全环境管理知识培训后才能境管理,共同搞好班组安全生产、环境保护工作。

5.2集团下属各企业的班组,应以集团和各企业安全环境规章制度为准则,建立健全班组各项安全生产、环境保护制度。

5.3集团下属各企业的班组,应制定班组环境与职业健康安全目标,把环境与职

业健康安全目标的实现情况和经济奖惩挂钩。

5.4

5.4.1

5.4.2集团下属各企业的班组,应做好环境保护和职业健康安全方面的培训。做好新进人员的三级安全教育、复工换岗人员上岗教育。利用安全学习、班前安全交底等机会,经常进行环境保护和职业健康安全方面的教育培训。

5.4.3

5.5做好班组特种作业人员的在岗复训工作集团下属各企业的班组,坚持班组安全环境检查制度,每天对设备、安全装置、作业场所及班组员工行为规范情况等进行检查,发现问题及时解决。

5.6集团下属各企业的班组,应积极参与本企业的各项安全生产活动,做好环境保护和职业健康安全方面的宣传工作;应结合班组实际情况和需要,开展三无(个人无违章、岗位无隐患、班组无事故)和四不伤害活动,增强员工安全、环保意识。

5.7集团下属各企业的班组,应建立健全班组安全环境管理台帐,包括但不限于以下记录台帐:

5.7.1

5.7.2

5.7.3

5.7.4

5.7.5

5.7.6

5.8班组安全、环保活动记录;交接班记录;危险源和环境因素档案;环境和职业健康安全教育记录;班组安全环境检查记录;隐患整改记录。集团下属各企业的班组,其成员应规范个人行为,在作业过程中必须严格遵守规章制度要求,相互监督,相互保护。

5.9集团下属各企业的班组,应按时、按要求落实本企业职能部门和所属部门车间下发的整改任务,及时消除隐患。

5.10集团下属各企业的班组,应积极推进一目了然工作,不断提高班组成员的素养;扎实开展6S工作,加强班组作业现场的定置管理。

6

本规定由安监部负责解释。

第二篇:质量环境职业健康安全管理手册学习心得三体系学习心得

mdash;mdash;工程技术部、技术管理部、安全管理部

公司管理手册自5月15日发布实施以来,我技术管理部、安全管理部和工程技术部组织部门成员认真、系统、全面的学习了质量、环境和职业健康安全管理体系文件,加深了大家对管理体系的理解,有助于进一步落实标准化、规范化管理。

公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件于2010年5月15日正式发布实施。管理体系文件分为三个层次:第一层次:管理手册

三体系管理手册是对公司质量、环境和职业健康安全管理体系的全面描述,它是全部体系文件的索引,对管理体系的建立与运行有特殊的意义,是管理体系中的a层文件。

公司管理手册确定了公司管理方针:精心设计诚信服务;预防为主保护环境;以人为本和谐发展;科学管理持续改进。并制定了质量、环境和职业健康安全目标。管理手册的内容包含了管理体系运行的一系列相关的程序描述,和各部门的职责权限的界定,制定了管理体系的运行准则。我技术管理部和安全管理部是管理体系运行的主要负责部门,负责管理体系的日常维护、年审和管理体系文件的归档整理。

第二层次:程序文件

程序文件就是为了完成管理体系要素所规定的方法。在书面或文件化的程序中,通常包括活动的目的和范围,做什么和谁来做;何时、何地以及如何做;应采用什么材料、设备和文件;如何对活动进行控制和记录。其内容是描

文档评论(0)

松鼠知识分享 + 关注
实名认证
内容提供者

松鼠知识分享

1亿VIP精品文档

相关文档