学习型组织建设.pptVIP

ofJinggongHoldingGroup/精于技术/工于品质一、何为学习型组织建立学习氛围和文化善于不断学习改进创新学习型组织二、学习型组织五要素自我超越改变心智模式团队学习建立共同愿景系统思考培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。否定自我组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，案列学习才能改变心智模式，有所创新。团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析找出个人弱点，强化团队向心力。愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努学习型组织力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。三、如何学习、贵在坚持善于不断学习全员学习全过程学习团队学习终身学习不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力（组织智力）的开发学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程之中，不要把学习和工作分割开，应强调边学习边准备、边学习边计划、边学习边推行织中的成员均应养成终身学习的习惯，这样才能形成组织良好的学习气氛，促使其成员在工作中不断学习。企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习，尤其是经营管理决策层，他们是决定企业发展方向和命运的重要阶层，因而更需要学习。四、学习方式他驱解决基本问题即可、学习欲望一般需要调动自驱问题学习案列学习（行动学习）兼学别样（其他岗位学习）自学上课信息时代学习工具自我要求很高、学习欲望很强需要提供平台ofJinggongHoldingGroup/精于技术/工于品质