湖南和亚运动用品有限公司应收账款信用管理制度优化.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南和亚运动用品有限公司简介1

1.1公司基本信息1

1.2公司组织结构1

1.3公司销售流程2

2和亚运动应收账款信用管理存在的问题及原因分析3

2.1问题分析3

2.1.1应收账款占收入的比重逐年上升3

2.1.2信用减值损失增幅过大3

2.1.3催收效率低3

2.2原因分析4

2.2.1赊销审批制度不健全4

2.2.2授权制度不完善4

2.2.3催款方式单一4

3和亚运动应收账款信用管理制度优化4

3.1完善授信制5

3.1.1完善客户信用档案5

3.1.2客户信用等级评定5

3.1.3建立客户授信制6

3.2优化赊销制6

3.2.1优化赊销流程7

3.2.2明确赊销权责7

3.3应收账款催收机制优化8

3.3.1完善催收制8

3.3.2明确催收权责8

4总结9

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

湖南和亚运动用品有限公司应收账款信用管理制

度优化

1湖南和亚运动用品有限公司简介

1.1公司基本信息

湖南和亚运动用品有限公司（本文简称和亚运动）创建于2010年,位于邵

阳市隆回县城东南工业园区,面积较大，湖南和亚运动用品有限公司隶属于上

海和亚集团,经营范围包括时尚运动装、鞋、帽的设计、配套、开发、生产、

销售。其主营业务的范围为运动鞋的研发生产以及运动鞋的代加工，及相关运

动用品的生产。

1.2公司组织结构

董事长

总经理

采购部销售部技术部生产部财务部人力资源部

销售一部研发部成型车间财务人事部

售后部裁针车间会计行政部

工艺车间出纳

智能自动化车间

图1-1组织结构图

和亚运动由采购部、销售部、生产部、技术部、财务部、人力资源部六个

部分组成，采购部根据销售计划进行原材料的采购，销售部进行市场开拓，挖

掘客户资源，生产部根据采购的材料和计划进行有序的生产，技术部进行产品

的研发，财务部对相关的业务进行账务处理，人力资源部负责人员招聘，薪资

发放等相关工作。和亚运动的组织结构具体如图1-1所示：

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

1.3公司销售流程

和亚运动的销售业务，由销售人员开拓市场，挖掘客户，向客户介绍产品

类型以及业务范围与客户达成合作意向，确定客户需求，签订合同，填写销售

订单，生产部根据销售订单制定生产计划，进行有序的生产，生产完成后进行

产品的交付，由财务部开具销售发票，进行款项的收回，收回则进行账务处理，

没有收回则进行催收。具体销售流程如图1-2所示：

生产部