博罗县伟嘉印花服饰有限公司固定资产内部控制方案设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1博罗县伟嘉服装印花有限公司简介1

2博罗县伟嘉服装印花有限公司固定资产内部控制的现状1

3博罗县伟嘉服装印花有限公司固定资产内部控制的问题分析2

3.1固定资产报废处置不到位2

3.2固定资产闲置问题严重2

3.3内部控制管理制度不完善2

3.4缺少专业固定资产管理人才3

3.5固定资产实物盘点工作不到位3

4博罗县伟嘉服装印花有限公司固定资产内部控制优化设计方案4

4.1固定资产报废处置优化4

4.2提升固定资产的使用效率设计5

4.2.1对固定资产进行严格合理的分类5

4.2.2加强废旧设备的处置管理5

4.3完善企业的购置制度和流程5

4.3.1完善企业购置流程5

4.2.4完善内部控度6

4.4固定资产管理人才培养计划6

4.5健全公司盘点制度7

5总结7

参考资料8

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博罗县伟嘉服装印花有限公司固定资产内部控制方案设计

1博罗县伟嘉服装印花有限公司简介

博罗县伟嘉服装印花有限公司，成立于2015年7月，注册资本为50万，

注册地址为博罗县园洲镇上南工业区，经营范围包括生产、加工、销售：服装、

服装印花、织带。该公司提供印刷加工和多样化服务，以满足客户的需求。随

着生产规模的扩大，2016年公司生产能已达235000万米。2018年，公司的税

收超过6.8万欧元，2019年的营业目标为48万欧元，公司实现了6.6万欧元的

利润。

2博罗县伟嘉服装印花有限公司固定资产内部控制的现状

博罗县伟嘉服装印花有限公司主要由这几个部分组成，分别是生产车间、

办公楼、员工住宿、职工餐厅，公司固定资产原值245.4万元，厂房面积1800

多平方米，新建外包厂房40万元。该公司固定资产情况如表1所示:

表1固定资产明细表

数量原值(万元)预计使用年限净残值率

厂房290205%

办公楼115205%

员工宿舍128205%

员工餐厅110205%

全自动印花机1515105%

全自动染色机816.8105%

压花机3030105%

烫花机5840.6105%

固定资产是企业的重要资源，它占用了大量企业资本，固定资产管理是企

业的重要基础性工作。在博罗县伟嘉服装印花有限公司，因为企业内部管理层

人数占比较小，这直接影响到管理层之间任务的分配，一人多责普遍存在，于

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