世界杯八大球星.docx

邦道营销管理咨询看世界杯系列：

世界杯八大球星一之职业经理人篇

巴西世界杯迎来了绿荫场上时隔四年的足球盛宴。

球星们闪耀登场，冲峰陷阵，带球破门，他们是赛场主宰者！

球迷门看到了他们精湛技艺，而管理者看到了他的另一面。

同样是配合、技术、竞争、获胜。

盘点各大球星风格特点，也有与之对应的职业经理人风格，而且惊人相似。

1.射手型球星VS业务型经理

C罗——射手型球星，擅长于前锋位置，带球速度极快，善于突破和射门，拥有强悍的身体素质，技术非常全面，超级射手，球队灵魂，技术全面，当今世界足球先生。

业务高手型职业经理人，与射手型球星类似，他们是公司的销售冠军，业务高手，从销售员、区域经理、营销总监，一直被提拔成公司总经理，成为职业经理人。邦道咨询掌握数据资料显示，目前很多行业都注重业务人员培养、选拔，并进入公司核心团队，如快消品行业、工业品、农资畜牧等行业的职业经理人都是业务高手型。

梅西一一综合型球星，擅长于中场和前锋，能带、能射，梅西的球感和脚下技术是超一流的，带球时球就像粘在他脚上一样，出众的球感、速度、爆发力和平衡能力组合成了最可怕的盘带机器，其射门多为巧射，技术含量极高，当今世界足球领袖人物。

管理型职业经理人，与综合型球星类似，他们是公司的多面手，从业务销售、市场推广、产品开发、甚至生产管理都能够熟练掌握，而且管理公司团队井井有条，是难的人才。邦道咨询认为，管理型职业经理人在公司成熟发展过程中，将起到很好的平衡发展作用，是公司稳步发展基石。

齐达内一一统帅型球星，技术全面，大局观强，球队核心，善于指挥球队。在技术方面，齐达内出神入化的技术可谓是超越人的境界，被誉为历史最佳中场。其脚法无与伦比，足球史上几乎没有人能与之媲美，盘带过人能力超强，带领法国夺得世界杯，并成为一个时代霸主。

指挥型职业经理人，带领团队能力突出，指挥市场布局，公司战略，年度策划，规划业务发展水平能力突出，而且能够知人善任，是公司不可多得帅才。邦道咨询在企业咨询过程中遇到不少指挥型职业经理人，其比较爱好学习，成长快，思路清晰，最大的问题就是计划空洞，做事情不实，难以落地。

度、?球王型球星，天生就是为足

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?球王型球星，天生就是为足

超凡的平衡能力、宽阔的视野以及惊人的控球能力，这些都是他的武器”，当然，双脚以及头球的精准射术更帮助他一次次的敲开球门。三次问鼎世界杯，是当之无愧的球王。

权威型经理人，在各方面都非常出色，而且为公司做出突出贡献，带领公司成就辉煌，在公司受人尊敬，说一不二，树立了在公司的权威，可谓风光无限。然后邦道咨询却从另外角度提出看法，对这种类型的职业经理人，他们获取了权威，不容挑战，甚至非常固执，因为曾经成功过，有时会妨碍公司新事物、新人才的出现，阻碍公司变革创新，特别是公司战略方向出现问题时，会为公司带来巨大灾难。

5.救世主VS空降兵经理

马拉多纳一一救世主，足球场上的“一代天骄”，多次拯救阿根廷队，马拉多纳可以踢前场任何位置，左脚选手，其盘带技术和突破能力让世人为之惊叹，射门手段多样，得分能力超强，带领阿根廷三次打进世界杯，一次夺冠。

空降兵职业经理人，常常扮演着救世主的角色，这也是将救世主球星与空降兵经理人相提并论的原因。空降兵从公司外部系统而来，他们需要超凡的能力，他们要解决团队的问题、战略的问题、市场销售的问题、客户问题、渠道问题，这些问题又涉及到公司的历史问题，人际关系问题等等，更糟糕的是要面对的是产业衰落的问题。邦道咨询认为，空降兵能够站在另外一个角度，看整个公司，解决公司问题，但冰冻三尺非一日之寒，而且当你以一个利益者的身份投入到企业的改革当中的话，将会碰的头破血流。

卡福一一大哥型球星，担任巴西国家队队长，在巴西足球队中关系处理很好，而年纪又大些，被称为大哥，卡福擅长于防守，被誉为世界第一右边后卫，与卡洛斯称为巴西双卡之一，非常勤奋，在球场上的有“跑不死”绰号，带领巴西队捧得大力神杯。

关系型职业经理人，在公司的人际关系处理的很好，他们产生于人力资源、后勤、总经理助理等部门岗位，在协调公司关系方面有一套办法，能处理公司一些人际方面辣手的事情，也会成为公司贵干成员，由于技术和业务水平限制，在民营企业起到作用有限，但在部分国有事业单位，却很有市场，加以锻炼往往成为高管或者职业经理人。

格罗索——防守型球星，伟大的左后卫，意大利钢铁防线的杰出者，善于默默防守，并在关键时刻中爆发，同时不应该忘记，黄健翔的经典语录：格罗索一个人他代表了意大利足球悠久的历史和传统，在这一刻他不是一个人在战斗，他不是一个人！在2006年帮助意大利捧得世界杯。

沉静型职业经理人，是沉着与冷静型领导人才，与防守型球星非常相似，他们有着无穷的激情，但只需要时爆发，