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【印刷服务】应对突发情况时的应急方案

（一）物资保障制度

1、突发事故发生时，各责任单位根据不同预警级别对其所负责的应急事项全过程物资、技术装备需求确定供给计划。

2、应急物资的采购、储备

（1）处置应急事件生产保障物资。

责任单位：采购部；储备地点：公司备件仓库。

同时建立定点采购、联系制度，保证突发事件发生时，所需物资的及时到位。

（2）生活必需物资。

责任单位：行政主管；储备方式：平时不单独储备，建立定点采购、供给、正常联系制度，当突发事故发生后，需要向职工发放生活必需品时，从定点单位及时采购和调用。

（3）药品和急救医疗器械的储备。

责任单位：采购部、行政主管；储备地点：公司备件仓库。

在急救药品和器械出现短缺时，采取区域调剂、征购及紧急调运等手段保证急救药品和医疗器械的调拨和紧急供应。

（4）电力、供水应急保障。

责任单位：电气主管、公用工程主管。

负责协调电力等部门做好事故现场供电工作。

（二）技术装备保障制度

1、通信设备保障。

责任单位：仪表主管，要求：确保通讯畅通。

2、现场应急和工程抢险装备储备和保障。

（1）防火：由义务消防队负责。

（2）抢险堵漏：由维修主管负责。

储备地点：维修班。其他应急事件技术保障物资储备，根据事件性质和涉及范围，按工作分工和《应该预案》规定，由相应的分管领导和办公室负责储备和保管。

3、交通工具保障。

储备地点：办公楼。

同时，建立起与运输企业联系制度，应急事件发生时，及时调动使用。

（三）资金保障制度

1、突发事故应急工作所需资金，由财务处予以保障。

2、应急资金由公司应急处置总指挥部具体掌握和使用。

3、要发挥多方力量、多渠道筹措应急资金，做到应急资金足额保障。