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第33卷第1期研究与发展管理Vol.33No.1

2021年2月RDMANAGEMENTFeb.2021

文章编号：1004-8308（2021）01-0138-11

DOI：10.13581/ki.rdm

数字技术、员工参与与企业创新绩效

王海花，杜梅

（上海大学管理学院，上海200444）

摘要：基于诱因—贡献理论和资源基础观，本文以2008—2018年上市制造业企业为研究对象，探究数字技

术、员工参与、网络中心度与企业创新绩效的关系。结果表明：数字技术对企业创新绩效有显著的正向影响，员

工参与在其中起中介作用；当企业网络中心度高时，数字技术对员工参与的正向关系将增强，且数字技术通过

员工参与影响企业创新绩效的间接作用也将增强。研究结论拓展了数字技术与企业创新绩效的相关文献，同

时为企业创新提供了实践指导。

关键词：数字技术；员工参与；网络中心度；企业创新绩效

中图分类号：F270文献标识码：A

在动态变化且复杂的竞争环境中，企业生存与发展面临着越来越大的压力，创新成为企业实现和维

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持自身竞争优势的关键因素。随着互联网、大数据、云计算等的蓬勃发展，数字经济时代到来，数字技

术作为数字经济的第一生产力，在助推企业创新绩效提升和带动产业升级方面发挥着不可忽视的作

［2］

用。越来越多的企业将数字技术应用于企业管理实践之中，以获取资源，解决创新中遇到的问题，实现

创新绩效的提升。因此，如何应用数字技术提升创新绩效成为管理者和学界关注的热点问题。

目前，关于数字技术与企业绩效的研究主要集中于对企业经济绩效、环境绩效以及关系绩效等影响

［3］

的方面。比如，MARTÍNEZ-CARO等从组织文化角度出发，认为数字技术对企业绩效有促进作用；LI

［4］

等研究发现数字技术对企业经济绩效和环境绩效均存在显著影响，且受到供应链平台的中介作用；

［5］

NASIRI等则认为企业应用数字技术能促进关系绩效。尽管已有研究表明数字技术会为企业带来信息

［6］

资源，增加其创新潜力，但是关于数字技术对企业创新绩效的实证研究尚为缺乏。根据资源基础观，

［7］

企业创新需要依靠不可复制和独特的资源，而数字技术的应用可以帮助企业识别有价值的信息资

［2］

源，降低创新的风险，提高资源配置效率，增强创新绩效。因此，探究数字技术与企业创新绩效的关系

具有重要意义。

［8］

同时，关于数字技术与企业创新绩效的研究多聚焦于数字技术企业创新绩效的直接作用，而数字

技术影响企业创新绩效的内在机制还未清晰，仅有少量研究从组织战略导向等角度切入，认为企业应用

［9］

数字技术提高其数字化能力、实现创新，从宏观层面揭示了数字技术如何影响企业创新绩效，但忽视了

企业内部微观基础的作用，尤其是作为企业创新主体员工的影响。员工作为企业宝贵的资源，在驱动企

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业创新等方面发挥重要作用。随着数字化程度不断加深，企业也越来越重视数字技术调整对员工参与

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的作用，比如SILIC等、施杨和李南认为人力资源管理系统、高参与工作系统对提高员工参与和主动

性有显著作用。那么，员工参与能否成为数字技术影响企业创新绩效的内在机制仍需进一步探究。根据