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精心整理
全文目录
第一章:面包坊仓库管理制度.1
一、适用范围1
二、制度细则1
2.1库管工作的基本要求1
2.2库房的工作环境要求1
2.3库管计量、计算工作要求2
2.4库管员日常工作规范2
第二章:面包坊店面进销存账务管理规定.4
一、建账4
二、销账5
三、盘点5
四、对账6
五、库存管理7
六、核查与处理7
七、奖罚条例8
第一章:面包坊仓库管理制度
为了加强公司的资财管理,完善各项管理章程,提高物资的保
存质量,加强原料的进销存管理,现根据公司的经营与管理需要,
特制定此制度。
公司所有仓库。
二、制度细则
2.1库管工作的基本要求
必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况,为财务
提供原始、真实、准确的营业成本资料,必须对库存物资的安全、
完整负责。
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、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放,整齐有序,贴上
标签。各类物品不得杂乱混放。
2.2.2、保持库房地面整洁、卫生、干燥,搞好“六防”工作。
2.2.3、闲杂人员不得随意进出库房。
2.3库管计量、计算工作要求
2.3.1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一,若出现计
量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失,由库管员承
担。
如:调料、酱料入库不能按箱、件为单位,应以其完整的最小计量
单位“瓶”为入出库计量单位。
2.3.2、对菜品计算重量时,必须以市斤或公斤或克为计量单位。
如:菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。
2.3.3、对每种进出库物资的计算,采用先进先出法,金额要求保留
小数点后两位。
2.4库管员日常工作规范
2.4.1、库管员应与采购员、各出品负责人密切配合,保持合理的库
存量,严禁缺货现象的出现。
2.4.2、库房验收货物时,应与质检员等一起对货物质量和数量进行
检查;对于零星采购的物品,要检查是否执行申购手续,未执行申
购手续的,库管员有权拒收入库;属特殊情况,口头申购的,应事
先通知库管;
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