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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

试分析中小企业实施财务共享的可行性

皇甫玮

科林公司，山西阳泉045000

摘要：中小企业是我国经济的重要组成部分，做好中小企业风险把控是适应多元化国内外市场的关键。财务管理

是中小企业管理的首要，健康高效的财务体系是维持中小企业正常运转的关键，为适应大数据时代发展环境中小

企业应加强财务管理模式创新，充分发挥信息技术优势搭建新型财务管理系统，结合中小企业财务现状开展财务

共享服务，促进中小企业整体财务管理质量水平的提升。因此本文将围绕中小企业开展新型财务管理探究，分析

中小企业实施财务共享的可行性，总结现有中小企业财务管理问题以及优势，探究与中小企业相匹配的财务共享

模式。

关键词：中小企业；信息技术；财务共享

中图分类号：F275文献标识码：A

随着大数据技术在企业财务的广泛应用，企业财形式上讲，建立财务共享中心是需要全员配合、全员

务管理利用信息技术极大减小了运转过程中的风险系参与、时间相对较长的系统性工程。从功能上来看，

数。财务共享与中小企业融合发展能够大大降低企业财务共享服务的一个重要作用，就是为中小企业打造

运行成本，为企业开发高质量服务功能提供充足资金。一个财务核算工厂，让企业各个部门的财务工作，都

财务共享模式的应用引导企业高校分配财务资源，加可以通过财务共享平台，快速有效地处理，将财务共

强财务各环节工作之间的连接，简化企业财务运转流享平台变成财务核算的流水线，中小企业各个部门的

程，避免不必要的操作流程造成的资源浪费。通过简财务人员、业务人员均以统一的平台为基础，进一步

化财务管理流程提高财务运转效率水平，打造企业管完成会计核算工作，减少财务报表的编制周期，减少

理优势标签，促进中小企业财务管理水平提升。财务财务人员的人力成本。从根本上讲，企业建立财务共

共享是中小企业适应高竞争、高效率市场环境的关键享中心的过程实质上就是对企业的经营流程进行重构，

法宝，未来中小企业要围绕企业服务质量水平开展业其实质是重构财务人员、企业组织、运算过程、核算

务工作，避免财务管理过度消耗企业资源，保障企业系统、财务人员的思维方式。财务共享服务是一种有

资源与市场需求的协调发展。目前中小企业信息技术效的管理手段，中小企业提升企业核心竞争能力，确

融合基础较差，实现财务共享模式与传统财务管理模保中小企业不被时代所淘汰的重要途径，必须主动转

式对接难度较大，但是搭建系统的财务共享服务中心变财务管理方式，利用财务共享的机会，对企业的经

是适应市场发展的必经之路，中小企业将围绕财务共营模式进行了优化。

享商业化、财务共享构建模块化两方面开展创新探究，2财务共享与中小企业融合发展的必要性

促进中小企业与财务共享模式高度契合发展。

2.1财务共享理念先进，顺应时代发展趋势

1财务共享的综述

多元化市场体系为中小企业发展带来了无限机会，

财务共享是中小企业经营管理的重要手段，随着但同样对于中小企业财务管理提出了更高标准的要求。

云计算、信息化、网络化、大数据等技术的迅速发展，为协助中小企业顺利过渡信息时代，国家积极组织企

共享的观念也越来越深入人心，目前财务信息化技术业参加财务共享宣传会议，提高中小企业对于共享理

正逐步朝着财务共享的方向发展，财务共享是发展财念的重视程度，减少财务共享与企业融合发展的磨合

务管理新模式的必然趋势。在加强中小企业财务管理时间。共享是