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企业实物资产管理研究——以中广传播集团有限公司为例的中期报告

中期报告

一、研究背景和意义

随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，企业实物资产管理越来越重要。实物资产是企业生产经营活动的重要物质基础，对于企业的发展、经济效益的提高以及风险管理和控制具有重要的意义。好的资产管理可以确保企业的资产得到最大化的利用，减少一个企业的资源浪费、降低企业的成本和风险，提高企业的经济效益和竞争力。本研究以中广传播集团有限公司为例，探讨了企业实物资产管理的问题和解决方案。

二、研究内容

本研究的主要内容包括以下几个方面：

1.企业实物资产管理的概念和现状

本研究首先介绍了企业实物资产管理的概念和意义，然后分析了中广传播集团有限公司的实物资产现状。研究发现，中广传播集团有限公司的实物资产数量庞大，种类繁多，管理难度较大，而且存在着管理上的缺陷。

2.中广传播集团有限公司实物资产管理存在的问题

本研究分析了中广传播集团有限公司实物资产管理存在的问题，主要包括以下几个方面：

（1）管理不规范

中广传播集团有限公司实物资产的管理存在很多不规范的现象，主要表现在：资产归属不明确、资产流转不畅、资产记录不完整、资产审计不及时等方面。这些不规范的管理现象导致了企业实物资产的浪费和损失。

（2）保养不到位

中广传播集团有限公司的实物资产的保养工作不到位，导致了大量设备的磨损和损失。例如，许多设备的维护和保养工作并不及时，设备经常出现各种故障和保养问题，导致企业进行维修和更换设备的成本不断增加。

（3）信息化水平较低

中广传播集团有限公司的实物资产管理还不够信息化，采用了较传统的管理方式，这样会导致实物资产信息的跟踪、管理、调度、管理和统计等工作难以顺畅和高效的进行。

3.解决方案

本研究从规范管理、加强保养、提高信息化水平三个方面提出了一些解决方案：

（1）加强实物资产的规范管理

通过建立完善的资产管理制度和规范的工作流程来加强实物资产的规范管理，归属、流转、记录、审计等方面的问题得到解决。

（2）把握保养

通过设备巡检、设备保养、设备维护等措施来加强设备的管理和保养，在保证企业资产的稳定性和正常运转的同时也可以有效地降低企业的成本。

（3）提升信息化水平

加强信息化技术的应用和推广，在企业实物资产的信息化管理方面做出更进一步的尝试，通过开发适合企业的信息技术来提高企业的实物资产管理水平和工作效率。

三、研究结论

通过对中广传播集团有限公司实物资产管理的分析和总结，本研究得出以下结论：

（1）实物资产管理是企业发展的重要基础，应该引起企业的重视。

（2）实物资产的规范管理、保养工作的到位和信息化水平的提升对于企业的发展至关重要。

（3）针对中广传播集团有限公司实物资产管理存在的问题，需要建立完善的管理制度和规范的工作流程，以及加强保养和提升信息化水平，这样才能有效地提高企业的资产管理水平和经济效益。

四、研究建议

根据中广传播集团有限公司实物资产管理存在的问题和解决方案，本研究提出以下建议：

（1）建立专门的实物资产管理部门，对实物资产进行全面细致的管理和监控。

（2）制定完善的实物资产管理制度和规范的工作流程，加强归属、流转、记录、审计等方面的规范管理。

（3）加强设备的保养和维护工作，及时消除故障和隐患，降低企业的维修和更换设备的成本。

（4）提高信息化水平，利用信息技术将企业实物资产的管理、跟踪、调度、记录和统计等工作高效的进行。