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办公楼消防改造工程资源配置方案

目录

TOC\h\z\u第一节施工资源保证 2

一、劳动力 2

二、施工机械 2

三、技术 2

第二节材料管理计划 3

一、材料配置计划 3

二、材料设备进场计划 4

三、材料设备供应计划原则 4

四、材料的接收 5

五、其他设备、材料的采购 5

六、物资保管 6

七、材料在使用过程中的管理 7

第三节施工机具计划及配置分析 8

一、机具配置状况分析 8

二、施工机械、机具的维护保养 8

三、持证上岗 9

四、设备配置表 9

第四节劳动力配置计划 14

一、用工原则 14

二、用工计划 14

三、劳动力安排相关说明 14

四、建立适度规模的施工队伍 15

五、集结施工力量，组织劳动力进场 15

六、参施人员培训与教育 15

七、劳动力配置表 16

第一节施工资源保证

一、劳动力

消防改造工程技术工人主要由公司项目部调集，不足部分和短缺工种在公司中调配，主体由参加过多个项目施工的熟练工人组成，普工以本公司现有临时工为主，不足部分社会招聘。

技术工人工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当、人员持证上岗，建立稳定的施工班组。

二、施工机械

本项目对施工机具需求量大，中、小型运输、吊装机具、管端加工设备、专用工具、检测设备仪器必须配备到位，数量充足，性能优良，满足施工需要。

三、技术

管理人员和技术人员由公司选派具有丰富工程施工经验的人员任本项目的项目经理、副经理、技术负责人及工程师。现场施工技术骨干均由公司选派具有一定专业技术、实际操作水平和丰富施工经验的人员担任。

第二节材料管理计划

一、材料配置计划

消防改造工程所需材料数量多，根据实际情况和材料配置要求。为此本公司将根据工程进展情况采取相应措施保证材料的最佳配置，绝不允许发生因材料供应不及时而导致停工、窝工现象，配置足够的材料保证工程的顺利施工。具体各种材料的具体配置如下：

（一）钢材、模板

在消防改造工程主体施工阶段由于该两种材料所需量较大，两种材料而现场采用流水作业，为此需配置XX天内施工所需的材料。

（二）砂石：

因为本消防改造工程采用商品混凝土，所以砂石堆场并不大。

（三）周转材料：

为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下，该种材料一般在需用前XX-XX天内配置。

（四）其他材料：

商品混凝土由按需提供，其他材料基本按材料采购计划及时配置堆放于现场仓库。

（五）说明：

1.上部主体支模采用多层板。

2.模板按整体工程各单体配备，并以利施工周转。

二、材料设备进场计划

为保证消防改造工程施工的顺利进行，根据施工进度计划安排，分段购进施工用设备材料，来保证施工过程中所需的设备、材料。

按本次合同要求，所有材料采购前需严格按照技术规范要求，提供产品样板或设备样本、性能表供建筑师、监理和发包方审批（或考察）后方能订货。

三、材料设备供应计划原则

由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照XX单位确定的生产厂家范围，邀请XX单位及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签订供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料：

1.根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划。

2.在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场。

3.工程所需的周转材料，在使用前XX天运至使用地点。

4.消防特殊材料采购保证得到当地消防局的认可并取得相关许可证明。

四、材料的接收

制定本程序是为了有效地保证为XX单位提供的物资质量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。

1.施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实由XX单位供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情，然后通报给参加施工的材料人员。

2.提料员负责对XX单位提供的物资进行外观检验并对合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、监理人员共同进行验收。

3.如发现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。

4.装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相符。

5.焊接材料的交接检验项目。

6.对焊接材料要进行外观检查。

五、其他设备、材料的采购

1.项目部的采购部负责提供本消防改造工程项目设备材料计划。

2.采购部经理负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购