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光伏发电工程施工项目资源投入计划

目录

TOC\h\z\u第一节拟投入的主要施工机械、设备计划 1

一、施工机械设备配置及原则 1

二、施工机械设备管理工作 3

三、主要施工机械设备投入 5

四、主要施工机械进场计划 8

五、主要施工机械、设备使用的保证措施 9

第二节劳动力投入计划 10

一、劳动力来源 10

二、人员调配管理 11

三、项目人员培训 12

四、劳动力安排及进场计划 13

五、劳动力安排保证措施 16

第三节材料投入进场计划 19

一、主要材料的计划管理 19

二、工程投入的主要材料 23

三、材料运输管理措施 24

四、材料进场管理措施 25

第一节拟投入的主要施工机械、设备计划

一、施工机械设备配置及原则

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：

1.各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2.在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3.在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4.要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6.配备机械设备适应考虑以下因素：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2〉使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟投入的主要施工机械设备表》（见下文）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。

二、施工机械设备管理工作

（一）准备工作

项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为工程顺利进行做好准备。

（二）做好所有设备的查验、保养、调试工作

1.做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施。

2.新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。

（三）施工中的机械管理

1.周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。

2.操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。

3.操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。

4.操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。

5.机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响工程施工。

6.对缺口机械应及时进行租赁，保证工程如期进行。

（四）设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算

1.设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定；

2.成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。

三、主要施工机械设备投入

（投标人根据实际情况自行填写）

1.土建工程施工设备计划表

设备名称

型号及规格

单位

数量

备注

钻孔机

WL-40C

台

电焊机

BXI-315A

台

搅拌机

JZC-450

台

装载机

台

自动钻孔机

台

三轮车

台

自动调直机

φ3-14

台

振