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四川师范大学本科毕业论文

浅谈影响施工项目成本控制因素

学生姓名刘昭 院系名称应用技术学院

专业名称工程造价

班级2011级04班

学号2011370425

指导教师龙凤

完成时间2015年4月20日

浅谈影响施工项目成本控制因素

工程造价专业

学生姓名刘昭指导老师龙凤

摘要项目成本管理是在保证满足工程质量.工期等合同要求地前提下，对项目实施过程中所发生地费用，通过计划.组织.控制和协调等活动实现预定地成本目标，并尽可能地降低成本费用地一种科学地管理活动，它主要通过技术(如施工方案地制定比选).经济(如核算)和管理(如施工组织管理.各项规章制度等)活动达到预定目标，实现盈利地目地.本文在认真分析我国建筑施工企业项目成本控制中存在地问题基础上，以降低项目成本为目地，将施工项目成本控制地途径分为开支型和非开支型成本控制，从组织措施.技术措施.经济措施.人员措施以及价值工程在建筑施工项目成本控制中地应用等几个影响项目成本地重要方面出

发，为施工企业降低成本增加收益提供方法.

关键词：成本控制工程项目控制协调

IⅡ

Constructionprojectcostcontrolfactorsofinfluence

EngineeringCostSpecialty

StudentSNameZhaoLiuProfessorFengLong

AbstractProjectcostmanagementistheguaranteetosatisfytheengineeringquality,timelimitforaprojectcontractrequirementsunderthepremiseofthecostofwhathappenedintheprojectimplementationprocess,throughplanning,organizing,controlandcoordinationofactivitiestoachieveapredeterminedcostgoal,andasmuchaspossibletoreducethecostofascientificmanagementactivities,itismainlythroughtechnology(suchasconstructionschemesforcomparison),economy(suchasaccounting)andmanagement(suchastheconstructionorganizationandmanagement,eachrulesandregulations,etc.)activitiestoachievetheintendedtarget,thepurposeofprofit.Basedonthecarefulanalysisofourcountryconstructionenterprisebasedontheproblemsexistingintheprojectcostcontrol,inordertoreducetheprojectcost,forthepurposeoftheconstructionprojectcostcontrolwayisdividedintospendingandnotspendingcostcontrol,theorganizationmeasures,technicalmeasures,economicmeasures,measuresandtheapplicationofvalueengineering