宠物活体经营策略—宠物活体经营规划（宠物店铺经营）.pptx

宠物活体经营规划;宠物活体经营规划;二、经营规划的特点

1.经营规划具有决策性。

2.经营规划具有外向性。

3.经营规划具有综合性。

4.经营规划具有激励性。

三、活体经营规划的内容

1.计划纲要：即店铺的目标和措施等销售计划的内容。

2.组织现状：包括组织目前的情况以及竞争对手的情况等。;3.市场分析：通常使用的是SWOT分析法，即活体店铺的

优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会的分析，通过SWOT

分析，可以从中了解市场竞争的状态，并结合本店的缺陷和

机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。

4.店铺活体销售思路的制定：销售思路是根据市场

分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领，是销售工作的

方向和灵魂，也是店铺需要经常灌输给员工的操作理念。

5．销售预测：是店铺进行各项决策的基础。;6.店铺目标的制定：是销售工作的出发点和落脚点。

7.营销策略：营销策略是提供实现目标的战略和战术，

是顺利实现企业销售目标的有力保障。

8.销售行动方案的行动具体安排。

9.费用预算：通过费用预算，可以合理地进行费用控制

和调配，使店铺的资源得到合理运用，以求店铺的资金利用

率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。;活体经营规划的目的;定义;目的;目的;综合经营;综合经营