《管理定量分析：方法与技术（第三版）》课件 第1、2章 绪论、 概念的操作化及测量.pptx

管理定量分析：方法与技术;第1章绪论;定量分析在新冠疫情防控中的作用：

2020年5月25日，兰州大学西部生态安全省部共建协同创新中心正式对外发布《全球COVID-19疫情预测系统》，计划每10天更新一次预测结果。该研究取得的显著成效，有力支撑了我国“早发现、早诊断、早隔离、早治疗”的管控措施。

预测系统将统计-动力气候预测的先进技术与改良的SIR流行病模型相结合，实时引入全球最新的疫情数据，并综合考虑当地的温度、湿度等气象条件以及疫情防控措施等关键因素对病毒传播的影响，针对有疫情数据的191个国家逐个建模，通过真实流行病数据反复进行最优参数化反演得到，可用来预测每日、每月、季节性及突发疫情新增确诊病例。;前期研究成果表明：环境温度和大气中NO?含量是预测新冠肺炎疫情发展的两个重要指标。新冠肺炎疫情传播的最佳温度是5℃至15℃，全球60%新冠肺炎确诊病例出现在气温5℃至15℃环境中，春夏疫情会从中低纬度向高纬度传播，秋季中纬度国家面临二次爆发危险。同时，卫星观测的NO?含量能有效反映各国政府防控和限制措施的实施效果。大气中NO?含量反映了汽车尾气和工业排放情况，当NO?显著减少时，说明交通量大量放缓，人际交流显著减少，疫情防控效果较明显。

;系统第二版使用了更复杂的SEIR模型，同时考虑社区解封时间及市民自我隔离对疫情发展的影响，并利用EEMD-ARMA方法对预测结果进行修正，以得到更优的预测效果。

该系统对2020年6月北京新发地突发疫情的预测结果表明，在二级响应管控措施下，疫情规模有望控制在300人左右，实际新增确诊335人且疫情发展趋势与预测较为一致，这充分体现了系统较好的预测能力。系统的建立为研判疫情态势、采取有效防控手段提供了一定的科学依据①。;红学研究：红楼梦的作者是谁？

纸尿裤和啤酒竟然有关？

定量分析师和医生相似？

数学基础要求到底有多高？;

本书的目标读者？

未来的管理者和管理咨询人员;⑴对定量分析所涉及的范围和它的功能有一个基本的认识和正确的评价。

⑵了解各种定量分析方法的基本原理和解决问题的思路。

⑶识别在什么情况下可以用哪种定量分析方法成功的解决实际问题。

⑷学会理解和解读定量分析的结果。

⑸了解各种定量分析软件包的使用并熟练掌握其中的一部分。

;定量分析是对一个对象内部几个因素或者几个对象之间的数量特征、数量关系与数量变化的分析。

定量分析的要点在于：运用管理学、统计学、运筹学、系统工程等科学方法，在错综复杂的问题中理清脉络，提炼要素，并理清有关要素间的逻辑和数量关系；确定量化的原则；建立相应的数学模型；运用有效算法做出合理的和符合需要的结论。

定量分析方法不仅可以用来分析问题，更重要的是可以用来解决问题，良好的定量分析可以带来可观的经济效益。;联合航空公司(1-2/1986，$600万)(线性规划+预测+排队模型）

订票地点和机场工作班次编排，以最低成本来满足乘客需求

Citgo石油公司(1-2/1987，$7000万)(线性规划—网络优化）

炼油运营和产品供应、配送和营销的优化

旧金山警署(1-2/1989，$1100万)(整数规划）

用计算机系统进行最优的排程和巡警设置

Homart发展公司(1-2/1987，$4000万)(0-1整数规划）

商业区和办公楼销售的最优安排

ATT(1-2/1990，$4.06亿+更多的销售)(0-1整数规划）

为公司商业用户服务的电话销售中心的优化选址

美国石油公司(12/1982，$1000万)(决策分析）

确定和评价公司产品商业化的新战略

;美国邮政服务公司(3-4/1987,1-2/1992,$2亿)(决策分析+计算机仿真）

邮件自动化方案的技术经济分析

标准品牌公司(12/1981，$380万)(库存管理）

控制100种成品的库存（安全库存、再订购点和订购量）

IBM(1-2/1990，$2000万+$2.5亿库存降低)(库存管理）

整合备件库存的全国网络设置以改进服务支持

HydroelectricaEspanol(1-2/1990，$200万)(预测）

应用统计预测来管理水力发电的水库系统

施乐公司(11/1975，生产率提高50%以上)(排队模型）

维修用户机器的战略修正以缩短反应时间和改进维修人员的生产率;宝洁公司(1-2/1997，$2亿)(线性规划—运输问题）

重新设计北美生产和分销系统以降低成本和改进市场进入速度

南非国防部(1-2/1997，$11亿)(0-1整数规划