公司安全生产分管领导的安全生产职责.pptx

公司安全生产分管领导的安全生产职责汇报人：2024-01-04

CATALOGUE目录制定安全生产方针政策监督安全生产工作执行协调资源保障安全生产应对突发事件与危机管理推动技术创新提升安全水平培养人才强化安全意识

制定安全生产方针政策01

03保障生产安全顺利进行确保公司各项生产活动在安全的前提下高效进行，防止因安全事故造成生产中断和财产损失。01确定零事故目标制定并落实各项安全措施，确保公司生产活动中无事故发生。02提高员工安全意识通过培训和教育，使员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的思想。明确公司安全生产目标

建立完善的安全生产管理制度包括安全检查、隐患排查、事故报告和处理等方面，确保各项工作有章可循。制定各岗位安全操作规程针对不同岗位和工种，制定相应的安全操作规程，明确员工在操作过程中应遵循的安全规范。落实安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和权限，建立“谁主管、谁负责”的责任体系。制定安全生产规章制度030201

开展安全文化活动组织安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应急能力。鼓励员工参与安全管理鼓励员工积极提出安全建议和意见，参与公司的安全管理决策，形成群防群治的安全生产格局。营造安全文化氛围通过宣传、教育、培训等多种手段，营造全员参与安全生产的文化氛围。推广安全生产文化

监督安全生产工作执行02

03监督各部门安全生产教育培训情况，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。01监督各部门安全生产责任制的落实情况，确保各部门明确自身职责，并认真履行。02监督各部门安全生产规章制度的执行情况，确保规章制度得到有效执行。监督各部门安全生产工作

123定期组织全面或专项的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。对检查中发现的问题，及时提出整改要求，并跟踪整改落实情况。对重大危险源和重点部位实施重点监控，确保各项安全措施得到有效实施。定期组织安全生产检查

010203对检查中发现的问题和隐患，及时下达整改通知书，明确整改要求和时限。跟踪监督整改措施落实情况，对未按要求整改的部门或个人进行问责处理。对整改结果进行复查验收，确保问题得到彻底解决，并形成闭环管理。跟踪整改措施落实情况

协调资源保障安全生产03

调配物力资源负责协调公司内外资源，包括设备、材料、资金等，确保安全生产所需的各项资源得到及时供应。建立应急机制组织制定应急预案，协调应急资源，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。合理配置人力资源根据安全生产需要，协调各部门、各岗位人员，确保安全生产工作有人负责、有落实、有考核。协调人力物力资源

制定安全生产投入计划01根据公司安全生产规划和实际需求，制定安全生产投入计划，确保投入合理、有效。保障安全生产经费02负责协调公司财务部门，确保安全生产所需经费得到及时、足额拨付。监督投入使用情况03对安全生产投入的使用情况进行监督，确保投入的资源得到有效利用，达到预期效果。确保安全生产投入

优化人力资源配置根据公司发展和安全生产需要，不断优化人力资源配置，提高员工素质和工作效率。提升物力资源利用效率通过改进工艺流程、提高设备性能等措施，提升物力资源的利用效率，降低生产成本。强化安全管理，提高安全效益加强安全监管和隐患排查治理工作，提高安全管理水平，确保公司生产安全、员工安全、财产安全。优化资源配置，提高效益

应对突发事件与危机管理04

制定应急预案及处置流程定期组织对应急预案的评估，根据评估结果及时更新预案，确保其始终与公司实际情况和潜在风险相匹配。定期评估并更新应急预案根据公司的实际情况和潜在风险，制定全面、有效的安全生产应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。领导并组织制定公司安全生产应急预案对应急预案进行审批，确保预案的科学性、合理性和可操作性，并正式发布，使全体员工了解并熟悉预案内容。审批并发布应急预案

根据公司安全生产应急预案，制定相应的应急演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员等。制定应急演练计划按照应急演练计划，组织全体员工参与应急演练，提高员工的应急处置能力和自救互救能力。组织并实施应急演练对演练效果进行评估，针对存在的问题和不足，提出改进措施，不断完善应急演练计划和实施过程。评估并改进应急演练效果组织应急演练，提高响应能力

及时报告并妥善处理突发事件在接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行处置。指挥并协调现场处置工作在现场指挥并协调各相关部门和人员开展处置工作，确保处置工作的有序进行。及时向上级主管部门报告在处置过程中或处置完成后，及时向上级主管部门报告突发事件的情况、处置过程和结果，以便上级部门及时了解情况并采取相应措施。接到突发事件报告后及时响应

推动技术创新提升安全水平05

评估先进技术对公司安