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营销碧桂园销售案场管理制度手册(全套);;引言;;;;;销售案场管理组织与职责;;;销售经理;销售案场管理制度与流程;;;;销售案场人员培训与考核;;;考核标准：制定明确的考核标准，包括销售业绩、客户满意度、团队协作等多个方面，确保考核的公正性和客观性。
奖惩机制：根据考核结果，设立相应的奖励和惩罚措施。对于表现优秀的员工给予晋升、加薪、奖金等奖励；对于表现不佳的员工进行辅导、降薪、调岗等惩罚。同时，建立员工投诉和申诉机制，确保奖惩的公正性和合理性。
绩效改进计划：针对考核中发现的问题和不足，制定个性化的绩效改进计划，帮助员工提升能力和业绩。
长期激励机制：为了激发员工的长期工作热情和动力，可以设立股权激励、员工持股计划等长期激励机制，让员工分享公司的成长和收益。;销售案场财务管理与风险防范;;;;销售案场信息化管理系统建设与应用;;;;总结与展望;营销碧桂园销售案场管理制度手册的编写目的和重要性;;;THANKS
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