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车间节能降耗措施

企业还需要继续努力，加大节能降耗、革新挖潜的力度，为企业

带来更高的效益，同时也避免浪费资源，保护环境，保护地球。以下

是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。

车间节能降耗措施

一.节电方面

为了节能降耗，合理的用电避峰，车间制定了《关于生产车间用

电避峰的通知》，并于9月10日开始发放实施。建议将运转班中班取

消，改上早班和大夜班。这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小

时。大大降低了用电费用。峰谷平具体用电价格和时段如下：

宿州大企业用电峰谷平时段及其电价

峰期电价1.0167元/度9，10，11月份1.0786元/度低谷电价

0.4203元/度

平期电价0.675元/度

峰期时段9:0012:0017:0022:00

低谷时段23:008:00

其余时段为平期时段。

1.在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改

现有的照明用电

控制开关，分开控制。(现有的一个开关控制十几盏灯)

2.冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。

3.品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加

分表。

合理的安排生产，在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线

产品，(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。

4.车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜

绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

二.物料管控方面

1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有

效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量

关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车

间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外)，没有旧

物，物料管理员不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，

合理控制。

2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成

的浪费。

3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压

不到数量的必须找出原因，给出对策。

4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账，合理的提

前做好预算，减少库存数量，避免资金积压。

三.工艺技术改进方面

1.建议公司购买了脱漆炉，可将所有的外观不良产品进行脱漆返

工，重新喷涂直

接变为良品，可大大节省生产成本。

2.提高技术水平，现有的模具逐渐改为圆角，一次成型，尽快解

决产品拉力问题，

这样可以优化工序流程，逐渐取消倒角和浸润工序，最大程度上

减少生产制造成本。

四.设备优化方面

1.对现有的液压机进行设备优化程序，目前效率偏低。

2.倒角机加设自动上料装置，提高工作效率。

3.分级机设备测试精度达不到技术要求始终是制约生产的原因，

目前一直都没有从根本上解决问题。

五.管理方面

1.加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合格率，

减少报废品的产生。

2.开展班组劳动竞赛，评优创先活动，对在损耗、合格率指标等

方面做出突出成绩的班组进行奖励。

3.加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产流程时

间。

4.不断总结经验，提高产品生产的控制水平，在满足公司技术标

准的前提下，科学合理的控制产品压制重量限度，提高产出率。

5.提高员工节能降耗意识，不断提高班组员工的操作技能并完善，

在操作过程中，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖

掘节能潜力。

6.提高班组管理人员的整体素质，让他们清醒的认识到节能降耗

对公司发展的重要性.

节能降耗工作的重要性和必要性

一、基本情况

近年来,我区坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家、省市节

能减排工作会议精神，紧紧围绕“”期间节能减排目标任务，不断强

化组织领导，采取得力措施，节能减排工作取得了明显成效。

1、强化组织领导，层层落实工作责任。近年来，区政府坚持贯彻

落实环境保护基本国策，把节能减排作为一项重要工作来抓，专题成

立了节能减排工作领导小组，区政府主要负责人和分管负责人，多次

深入企业，察看现场，主持召开专项工作会议，研究部署节能减排工

作，把节能减排目标任务细化分解到各