工会体育比赛委外承办服务商选择项目投标方案（技术标）.docx

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正本

工会体育比赛委外承办服务商选择项目

投标文件

招标编号：XX

投标人：xx有限公司（单位盖章）

法定代表人或委托代理人：（签字）

日期：202x年10月20日

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技术部分响应文件

服务能力及服务方案说明

项目服务内容

（1）负责参与、策划、承办大小型综合运动会、趣味运动会、田径运动会、体育（包括篮球、网球、羽毛球、乒乓球、排球、桥牌但不限于以上项目）竞技比赛等工会体育比赛活动；

（2）负责活动所需体育器材、的制作及租用；负责所需灯光、音箱、大屏的租用；负责比赛所需奖牌、奖杯、奖状、奖品、奖金等制作准备；负责参赛训练、赛务食宿管理、赛务医务服务、交通接送；负责裁判执裁；负责场地租用；负责竞赛秩序册排版制作；负责开幕式、闭幕式各项工作。

（3）负责承办活动所需场地宣传氛围营造，录音、音乐及视频的制作和宣传。

（4）负责完成上级比赛的报名、训练、参赛等相关事宜。

投标人：xx有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：202x年10月20日

活动组织策划流程

人员配置

管理人员配备

基于项目的功能和集团级体育比赛活动群体分析，在服务人员配备上我们将遵循以下原则：

服务意识强

本项目是一个服务性工作，为使用人提供一个安全舒适的环境是我们服务的职责。一支高素质的服务队伍必然是一支服务意识极强的组合，公司一直非常重视服务意识的培养，也必然在项目管理处配备服务意识强的管理服务人员。

精干高效

着眼于管理现代化和组织科学化，为保障优质的服务，在组织上采用扁平架构，根据项目的功能需要和云南省残疾人体育指导中心需求，在管理处设三个部门，由管理处经理直接调配管理。这样既保证服务的高质量，又实现运行高效率，从而达到机构精简，人员精干，一专多能，工作高效的目的。

高素质高技能

各类人员的配备，均要求达到相应的知识水平和技能。根据不同的岗位设置，配备相应文化水平和专业技能的人才，在此基础上，将通过不间断的服务专业知识培训，使员工处于不断完善和提高的最佳工作状态。对于应聘人员均要求做到岗前体检，体检不合格者一律不准录用，确保项目管理处拥有一支高水准、高素质的服务队伍。

专业管理工作素质高

政治素质

管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高自身的政治觉悟。在管理实践中，讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”，增强自身的政治素质，牢固树立全心全意为人民服务思想，提高工作责任心，勤勤恳恳，无私奉献。

要有坚定的政治立场和政治信念，自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策；自觉维护企业党组织的政治核心地位，坚持党对企业的政治领导；具有强烈的群众观点，自觉维护和尊重职工群众的主人翁地位，切实关心和维护职工群众的切身利益，积极帮助解决职工群众在生产经营和日常生活中遇到的实际困难。

思想素质

是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望，尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力；能够清楚地表明自己的思想；有强烈的信息观念，善于运用和捕捉信息，注意提高信息的数量和质量，以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点：一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。

个性修养

管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素，不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。

自信：

管理者要相信自己，不断增强信心，坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折，做到百折不挠，敢于应对各种困难和挑战，这样就能使自己永远立于不败之地。

谦虚：

管理者所面对的管理对象的性格千差万别，受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本，虚心向管理对象学习，加强思想沟通。那种不做调查研究，只凭主观臆断，自以为是的做法会使己脱离群众，难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷，养成宽广的胸怀。

诚实：

管理者对管理对象必须以诚相待，实事求是，坦诚交换意见与分歧。反对当面一套，背后一套，表面赞同，背后反对，耍两面派手段。

心胸开阔：

古人云：宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔，能容人、容事，不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中，更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下，就是这个道理。为此，管理者要养成良好的品德，善待他人，尊重他人，善待企业员工，要