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中建七局市场营销拓展策略的开题报告

一、选题背景

中建七局是中国建筑集团旗下的企业，作为国有企业，其服务质量和品牌形象一直备受关注。在市场竞争日益激烈的今天，如何进行市场营销拓展，提升企业知名度和竞争力，已成为公司必须面对的问题。

二、选题意义

针对中建七局市场营销拓展问题，研究其策略的意义在于：

1.了解市场与客户需求：通过研究中建七局的市场与客户需求，确定适合公司的营销策略，更好地满足客户需求，提高市场竞争力。

2.拓展新市场：以往中建七局主要通过集团内部业务分配获得市场份额，未深入拓展外部市场。研究市场营销拓展策略，可帮助公司更好地拓展新市场，增加业务收入。

3.提升品牌形象：通过市场营销拓展，不仅可以推广企业形象和产品品牌，也可以增加公司知名度，进而提高竞争力。

三、选题目标

本研究的目标是通过市场调查和分析，深入了解中建七局市场需求及竞争情况，提出科学可行的营销拓展策略，促进企业快速发展，提高竞争力和品牌形象。

四、选题内容

1.研究市场需求及竞争情况，分析企业优劣势。

2.提出针对中建七局市场营销拓展的策略建议，包括产品定位、市场定位、价格策略、促销策略、销售渠道等方面。

3.针对营销拓展策略中存在的问题，提出相应解决方案。

4.对营销战略实施效果进行评估，不断调整完善。

五、研究方法

本研究采用文献资料法、实地调查法和问卷调查法。通过调查中建七局现有客户及潜在客户，了解市场需求和竞争情况；收集行业内的相关标准和政策法规，对企业经营环境进行分析；同时，对中建七局进行SWOT分析，确定企业的优劣势和市场机会与挑战；最后，通过访谈、聚焦小组和统计分析等方法，提出可行的营销拓展策略，并对实施效果进行评估。

六、预期结果

通过本次研究，预计能够得出以下成果：

1.确定适合中建七局的市场营销拓展策略。

2.构建完善的市场营销体系和销售渠道。

3.提升中建七局的品牌形象和知名度。

4.促进企业持续稳定发展。

七、研究进度安排

1.第一阶段：研究准备与文献资料收集（3个月）。

2.第二阶段：市场需求与竞争分析（2个月）。

3.第三阶段：营销拓展策略的提出（1个月）。

4.第四阶段：方案实施与效果评估（6个月）。

5.第五阶段：论文撰写与答辩（3个月）。