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饲料销售公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责优化版

岗位职责说明书系列

编号：FS-ZD-04017

猪饲料销售岗位职责

职责概述：为实现岗位管理的规范化和统一化，确保岗位管理人员有明确的操作指南，提升工作效率并明确责任归属，特制定本职责说明书。

任职要求:

1)对公司的企业文化有深刻认同，并能迅速掌握公司的业务流程及各类产品特性。

2)具备卓越的沟通表达能力、组织协调能力和执行力，能够独立向客户推介产品。

3)组建并领导团队，以配合公司战略的实施。

4)能够独立分析和完善客户信息，制定团队销售计划，并与公司高层保持及时沟通协调。

公司名称：FonshionDesignCo.,Ltd

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公司总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常运营管理工作。

2、向董事会负责，并定期向其报告工作进展。

3、制定并执行公司的经营计划和投资策略。

4、制定公司的年度财务预算和决算方案。

5、制定公司的年度利润分配和亏损弥补方案。

6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；决定公司中层管理人员的聘任或解聘。

7、制定公司的基本管理制度。

8、组织并考核员工绩效。

9、在董事长的授权下，代表公司与外部签订协议和合同。

10、完成董事会交办的其他任务。

公司总经理岗位职责

目的：明确职责权限，优化工作流程，提升工作质量和效率，强化岗位职责。

原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

适用范围：公司全体员工。

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营决策的最高负责人，对公司董事会负责。

1.1职能

①根据董事会决议，制定公司经营方针、目标和计划，并将其分解至各部门实施。

②负责制定并执行公司的规章制度、改革方案和措施。

③提出公司组织结构设置方案。

④倡导公司经营理念，引领企业文化建设方向，创造良好的工作和生活环境，增强员工归属感，提升企业凝聚力和战斗力。

⑤处理部门间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目的筛选。

⑦审核公司经营费用的支出。

⑧决定公司各部门人员的聘任和解聘，对公司经济效益负责，拥有经营指挥权和资源分配权。

⑨负责其他全局性工作。

1.2权力

①有权根据董事会批准的经营目标和方针，制定经营计划和实施方案，并组织实施。

②有权根据董事会的要求，制定改革方案和公司制度，确保公司服务质量满足客户需求。

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘任或解聘各部门经理和员工，决定其薪酬待遇，进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用的支出和报销。

⑥有权对员工进行奖惩。

1.3责任

①对公司经营目标、方针和计划未达标负责。

②对公司制度改革方案和措施的全面实施负责。

③对公司重大经营失误负责。

④对公司重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

①制定的经营方针、目标和计划是否符合董事会要求。

②是否采取措施完善公司制度。

③制定的改革方案是否有效，是否产生良好效果。

④是否创造了良好的工作和生活环境。

⑤对公司经营费用的支出是否合理进行审批。

⑥是否及时解决经营管理中的问题。

1.5工作流程

①根据公司各类信息，向各部门经理下达指令和工作安排。

②各部门根据总经理要求制定制度、方案、政策和措施，上报总经理审批。

③总经理审阅后，同意则签批实施，不同意则要求修订后再次审核。

④各部门定期汇总执行情况上报总经理。

⑤根据执行情况，总经理发出新的指令。

分公司总经理岗位职责

目的：明确职责权限，优化工作流程，提升工作质量和效率，强化岗位职责。

原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

适用范围：分公司全体员工。

总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营决策的最高负责人，对分公司董事会负责。

1.1职能

（1）根据董事会决议，制定分公司经营方针、目标和计划，并分解至各部门实施。

（2）负责制定并执行分公司的规章制度、改革方案和措施。

（3）提出分公司组织结构设置方案。

（4）倡导分公司经营理念，引领企业文化建设方向，创造良好的工作和生活环境，增强员工归属感，提升企业凝聚力和战斗力。

（5）处理部门间事务矛盾和问题。

（6）负责分公司投资项目的筛选。

（7）审核分公司经营费用的支出。

（8）决定分公司各部门人员的聘任和解聘，对分公司经济效益负责，拥有经营指挥权和资源分配权。

（9）负责其他全局性工作。

1.2权力

（1）有权根据董事会批准的经营目标和方针，制定经营计划和实施方案，并组织实施。

（2）有权根据董事会的要求，制定改革方案和公司制度，确保公司服务质量满足客户需求。

（3）有权提出分公司机构设置建议。

（4）有权聘任或解聘各部门经理和员工，决定其薪酬待遇，进行工作调配。

（5）有权审核分公司经营费用的支出和报销。

（6）有权对员工进行奖惩。

1.3责任

（1）对分公司经营目标、方针和计划未