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《有效沟通实务》课程标准(曾令泽)
3.人际冲突的应对技巧:熟练掌握发生人际冲突时的回应批评、合理争吵、自我辩解等应对技巧。
4.情景沟通技巧训练:通过训练,培养学生在会谈沟通、电话沟通、书面沟通、同事沟通等常见情景下的沟通经验与能力。
5.其它:能够基本规范地进行商务写作;能通过Email进行有效沟通;能塑造平和、有磁性的语音语调;能按照职业人要求塑造良好的个人形象;能养成见面打招呼与寒暄的习惯,并符合规范;能合理而正确的答复客人,处理前厅部客户投诉
(二)知识目标
1.人际沟通的基本规律
2.人际语言沟通和非语言沟通的基本知识
3.人际沟通的冲突应对知识
(三)职业素养目标
1.素质目标
2.培养懂礼节,礼貌待人的工作习惯
3.培养重安全、讲卫生,守纪律的工作态度
4.培养团队协作精神
5.充分考虑顾客利益
6.树立主动为客着想心态,增强服务意识
7.树立认真做事,细心做事心态,增强高标准意识和细节意识
8.树立积极热情的心态
三、教学内容和要求
序号
单元内容
能力目标
知识要求
建议学时
理论学时
实践学时
1
导言
能领悟沟通的必要性,初步判断自己在沟通中存在的问题和不足
初步理解沟通的意义和内涵,明白沟通力学习的方法和要求
2
2
沟通认知
会辨别沟通种类、成效,领悟沟通的意义,会分析沟通中成败的原因,会初步开展有效沟通,领悟“无”的理念
理解沟通的内涵、要素、种类、模式,了解沟通力结构、有效沟通的技巧要求,了解酒店事务沟通
2
2
3
亲和力
会初步进行自我沟通,较正确地进行良好形象塑造,学会基本的招呼语寒暄,学会初步的同步沟通
理解亲和力的意义、概念,了解其培养方法,理解自我沟通的概念、价值、了解塑造良好形象的意义与基本要求。理解见面礼仪的概念与要求,了解“同步”的意义、概念、常用方法。
4
2
4
知人力
能够初步判断客户人格模式的类型,基本能正确调研、观察、询问、聆听
了解客户人格模式的内涵。掌握察知人心的若干方法
4
2
5
表述力
会判定事物的不同属性,会初步进行FAB表述
理解表述的意义、内涵,了解事物的三种属性,了解FAB表述的意义、要求
4
2
6
促成力
会初步判断客户的心动信号,会初步正确地进行促成
理解促成力的概念、促成的重要性,了解客户的心动信号及表现方式,了解促成的若干方法
4
2
7
异议化解力
会进行一般的异议化解
理解异议化解力的概念、异议化解的必要性,了解化解异议的方法、步骤
4
2
8
常用沟通方式
能比较有效的进行口头沟通,能较好地打电话、接电话,能够基本规范地写文章,撰写的短信、E-mail基本符合规范
理解口头沟通的特点、规律与要则,了解电话沟通的特点、打电话与接电话的要求,了解书面沟通的特点、一般错误、实践要求,了解网络沟通的特点、沟通中的要求
2
2
9
酒店岗位事务沟通综合训练
能对酒店服务、营销、投诉与突发事件、酒店内部沟通的技巧进行综合训练
掌握酒店服务、营销、投诉与突发事件、酒店内部沟通的技巧
4
2
机动
2
合计
32
16
序号
单元内容
能力目标
知识要求
建议学时
理论学时
实践学时
1
导言
能领悟沟通的必要性,初步判断自己在沟通中存在的问题和不足
初步理解沟通的意义和内涵,明白沟通力学习的方法和要求
2
2
沟通认知
会辨别沟通种类、成效,领悟沟通的意义,会分析沟通中成败的原因,会初步开展有效沟通,领悟“无”的理念
理解沟通的内涵、要素、种类、模式,了解沟通力结构、有效沟通的技巧要求,了解酒店事务沟通
2
2
3
亲和力
会初步进行自我沟通,较正确地进行良好形象塑造,学会基本的招呼语寒暄,学会初步的同步沟通
理解亲和力的意义、概念,了解其培养方法,理解自我沟通的概念、价值、了解塑造良好形象的意义与基本要求。理解见面礼仪的概念与要求,了解“同步”的意义、概念、常用方法。
4
2
4
知人力
能够初步判断客户人格模式的类型,基本能正确调研、观察、询问、聆听
了解客户人格模式的内涵。掌握察知人心的若干方法
4
2
5
表述力
会判定事物的不同属性,会初步进行FAB表述
理解表述的意义、内涵,了解事物的三种属性,了解FAB表述的意义、要求
4
2
6
促成力
会初步判断客户的心动信号,会初步正确地进行促成
理解促成力的概念、促成的重要性,了解客户的心动信号及表现方式,了解促成的若干方法
4
2
7
异议化解力
会进行一般的异议化解
理解异议化解力的概念、异议化解的必要性,了解化解异议的方法、步骤
4
2
8
常用沟通方式
能比较有效的进行口头沟通,能较好地打电话、接电话,能够基本规范地写文章,撰写的短信、E-mail基本符合规范
理解口头沟通的特点、规律与要则,了解电话沟通的特点、打电话与接电话的要求,了解书面沟通的特点、一般错误
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