绩效考核评价表建筑公司总经理.docxVIP

第1页共3页

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

页码：第1页共3页

绩效考核评价表

部门：建筑公司岗位：总经理员工姓名：考评人：总分：日期:分值：100分

50

50分

体系评价

考评指标

指标

分值

考评结果

优(100%)

良(75%)

中(50%)

差(25%)

负责组织制定工程的年、季、月、日进度计划并组织实施；进度计划完成率应为100%；

10

负责工程的质量管理，确定工程质量，工程合格率要达到100%，优良率到达到80%以上；

10

负责在建工程的成本管理，建立完整的成本控制体系，落实责任，成本降低率要达到5%以上；

3

负责安全文明施工的检查和落实，开展现场定量管理，文明施工管理，各项评比检查达标率要100%，重特大事故率要控制在零；

5

负责施工设备、设施的管理维护工作，责任落实到人，确保设备完好率达到90%以上；

2

定期开展工程的进度、质量、安全，现场检查工作，无漏检；

4

定期召开工程管理调度会，找问题、查原因、解决难点；

4