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企业实施财务工作战略时应把握的3要点

企业对于财务工作战略的正确运作，是企业在经济市场中稳定发展的有效保障

企业在实施财务工作战略时，要把握住如下的几点：

 一、企业财务工作战略的选择必须与经济周期相适应

 从风险的观点看，企业财务战略所蕴含的财务风险应与经济周期波动所造成的

经营风险相适应。因此，企业通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起

大落的经济震荡

 二、企业财务工作战略选择必须与企业发展阶段相适应

 在企业发展的历程中，一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段

不同的发展阶段，企业经营重点、经营风险都不同，应该有不同的财务战略与之

相适应。企业应当分析所处的发展阶段，采取相应的财务战略

 三、企业财务工作战略的选择必须与企业治理结构相适应

 良好的企业治理结构是保障财务战略有效实施的关键。如果企业没有有效的治

理结构、激励机制等机制，则无法保证财务战略的实施。如内部约束机制应包括

领导者对财务战略实施的监督，财务部门对其他部门的监督以及领导者、财务部

门和其他部门之间的权责关系的确定等。此外企业还可利用各种管理手段激励员

工，把奖励与对企业财务战略的推进程度联系起来，逐步改变他们的价值观念，

使他们乐于提出有利于战略发展的建议方案

 在制定财务战略规划时，需要考虑如下的内容：新项目或新产品投资