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人力资源管理师二级绩效管理历年真题汇总

2023年5月

59、()不属于行为导向型考核措施。

(A)强制分派法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法

60、()比较合用于考核从事教学、科研工作的教师、专家。

(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法

61、“日清日结法”的实行程序包括①考核与鼓励；②设定目的；③控制。对的次序为()

(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①

62、()不是由考核者的主观性带来的。

(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价原则误差

63、设计绩效考核指标体系的程序包括①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其对的次序是()

(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④

64、对考核指标原则进行多种要素综合计分，不适宜选用()。

(A)简朴相加法(B)系数相乘法(C)比例系数法(D)几何平均法

65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和()。

(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标

66、在设定关键绩效指标时，()不适合用来处理工作产出项目过多的问题。

(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出成果对组织的奉献率

(C)删除与工作目的不符合的产出项目(D)合并同类项，将增值奉献率的产出归到一种更高的类别

67、在360度考核中，主观性最强的维度是()。

(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价

108、综合型绩效考核措施包括()。

(A)合成考核法(B)直接指标法(C)日清日结法(D)关键事件法(E)图解式评价量表法

109、绩效考核效标是指评价员工绩效的指标及原则，详细包括()。

(A)优越性效标(B)特性性效标(C)成果性效标(D)行为性效标(E)一般性效标

110、绩效考核措施在应用中也许出现的偏误有()。

(A)分布误差(B)自我中心效应(C)个人偏见(D)优先和近期效应(E)晕轮误差

111、头脑风暴法应当遵照的基本原则包括O

(A)鼓励他人改善想法(B)依托个人的冷静思索(C)思想愈激进愈开放愈好

(D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批评他人的想法

112、战略导向的KPI体系的意义体目前)。

(A)具有战略导向的牵引作用(B)是企业实行战略规划的重要工具

(C)可以最大程度地激发员工的斗志(D)可以调动全员的积极性、积极性和发明性

(E)是鼓励和约束企业员工行为的一种新型机制

113、设计绩效考核指标体系应遵照的基本原则包括0

(A)简洁性原则(B)明确性原则(C)针对性原则(D)科学性原则(E)经济性原则

人力资源管理师二级绩效管理历年真题汇总

2023年11月

59、()更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位?

(A)行为性效标(B)成果性效标

(C)特性性效标(D)综合性效标

60、()不属于成果导向型考核措施。

(A)成绩记录法(B)排列法(C)劳动定额法(D)短文法

61、克服绩效考核宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳措施是()?

(A)简朴排列法(B)强迫分布法(C)成绩记录法(D)成对比较法

62、()是绩效考核要素选择的前提和基础。

(A)工作岗位分析(B)工作岗位评价(C)企业绩效考核(D)员工薪酬设计

63、一般状况下.应以()能到达的水平作为绩效考核指标的评估原则?

(A)全体员工(B)多数员工(C)少数员工(D)个别员工

64、提取关键绩效指标的措施不包括()。

(A)问卷调查法(B)目的分解法(C)关键分析法(D)标杆基准法

65、采用()所获得的考核成果.可用于决定某些非鼓励性的工资待遇-

(A)先进原则(B)平均原则(C)基本原则(D)落后原则

66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采用的改善措施是()。

(A)缩短跟踪和监控的时间(B)增长人力、物力的投入

(C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪对的率指标转为跟踪错误率指标

67、360度考核法是基于()的一种考核措施?

(A)性格特性(B)胜任特性(C)外貌特性(D)品质特