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施工管理网络及人员配备XXXXXXXX年XX月
目录第1章施工管理简介第2章施工管理网络概述
01施工管理简介
施工管理的定义和重要性施工管理是指在建筑工程项目中对施工过程进行全面规划、组织、协调、控制和监督的活动。它对于保证工程质量、安全、进度和成本控制具有至关重要的作用。
施工管理的基本流程确定项目目标、范围、进度、成本、质量等关键要素项目策划资源配置、现场勘察、施工方案制定施工准备按照施工方案进行施工作业施工实施跟踪施工进度、质量、成本和安全施工监控
施工管理的目标和原则施工管理的目标是确保工程项目的顺利完成，包括质量、安全、进度和成本控制。其原则包括科学性、规范化、人性化和可持续性。
02施工管理网络概述
施工管理网络的概念和作用施工管理网络是一种以项目管理为中心，通过信息流、工作流和资源流的组织结构，实现施工项目各参与方之间的协同工作和信息共享。
施工管理网络的主要组成部分负责项目策划和实施项目管理团队负责具体的施工作业施工队伍负责材料设备供应供应链负责工程质量控制质量检测部门
施工管理网络的构建和维护施工管理网络的构建需要明确各参与方的角色和职责，并通过信息技术实现有效的信息共享和协同工作。其维护则需要持续的沟通和协调，确保网络的高效运行。
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