2024年人力资源管理离线作业3.pdfVIP

1.阐明实行薪酬调查的四个环节。

1.确定调查目的

人力资源部门应当首先弄清晰调查的目的和调查成果的用途，再开始制定调查计划。一般

而言,调查的成果可认为如下工作提供参照和根据整体薪酬水平的调整薪酬成果的调整，

薪酬晋升政策的调整，某详细岗位薪酬水平的调整等。

2.确定调查范围

根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围重要要确定如下问题：

需要对哪些企业进行调查?

需要对哪些岗位进行调查?

·需要调查该岗位的哪些内容?

调查的起止时间?

3、选择调查方式

确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。

一般来讲，首先可以考虑企业之间的互相调查。企业的人力资源部门可以与有关企业的人

力资源部门进行联络，或者通过行业协会等机构进行联络，促成薪酬调查的展开。若无法获

得有关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。

详细的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法(也称面谈法)。假如采用问卷法要提前准

备好调查表。假如采用座谈法，要提前拟好问题提纲。

4、整顿和分析调查数据

在进行完调查之后，要对搜集到的数据进行整顿和分析。在整顿中要注意将不一样岗位和

不一样调查内容的信息进行分类,并且在整顿的过程中要注意识别与否有错误的信息。最终，

根据调查的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查成果。

2.怎