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《人力资源规划》必背习题

一、组织设计理论的概念、分类和基本原则是什么?

答：概念：(1)组织理论称作广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的所有问题，包括组织运行的环境、

目的、构造、技术、规模、权力、沟通等。(2)组织设计理论是组织理论的狭义理解，或者称为小组织理论，重

要研究企业组织构造的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织构造设计中的影响原因来加以

研究。

分类：(1)分为静态的和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论重要研究组织的体制、机构和规章。(2)动态

的组织设计理论除了上述理论外，还加入人的原因，诸如协调、信息控制、绩效管理、鼓励制度、人员配置及培

训等。

(3)现代组织设计理论属于动态的组织设计理论，但静态设计理论的内容仍然占有主导地位，是组织设计的关键

内容。

基本原则：1、任务与目的原则：是企业组织设计的最基本原则，是所有设计工作的出发点和归宿点。2、专业分

工和协作的原则：实行系统管理、设计某些必要的委员会及会议来实现协调、发明协调的环境。3、有效管理幅

度原则：管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。4、集权与分权相结合的原则：集权是大生产的客观

规定，分权是调动下级积极性。积极性和必要组织条件。5、稳定性和适应性相结合的原则：既要保持组织运行

中的弹性，又需要在组织中建立明确的指挥系统