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品质成本管理小组章程

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一、总则

为切实贯彻产品主义，塑造某某精品项目，及时解决项目开发过程中品质与成本之间的矛盾，公司决定设立品质成本管理小组，并制订工作章程。

二、品质成本管理小组的组成

品质成本管理小组由某某公司分管技术的副总裁担任组长，并由组长从品质、成本线各职能负责人中抽选相关人员任组员。

三、品质成本管理小组的职责

品质成本管理小组为非常设机构，职能部门在工作中如遇品质与成本较大的冲突而又超越权限无法定夺时，由主办单位将问题提交品质成本管理小组解决。

对产品定位过程中品质与成本的矛盾进行协调和平衡，保证成本前期控制指标与产品定位思路的统一；

对产品设计过程中品质与成本的矛盾进行协调和平衡，保证项目成本概算、项目目标成本指标与产品设计思路的统一；

对合作单位选择、工程物资采购过程中品质与成本的矛盾进行协调和平衡，保证前期产品思路与成本目标控制的统一和延续；

对产品建设过程中品质和成本的矛盾进行协调和平衡，保证产品变更和成本

变动的统一；

统一收集信息，指导技术标准化、产品标准化和成本控制标准化建设中的协

调和统一。

四、品质成本管理小组议事程序

1.主办单位就品质与成本方面无法协调和平衡的问题向监察审计中心备案后，

提交品质成本管理小组长；

2.小组长根据问题的影响程度居中裁决，并决定是否召开会议明确处理意见。

3.如仍无法达成共识，可由品质成本小组报公司领导决定。

五、附则

本章程自下发之日起执行。