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总领导职位说明书标准范本

职位名称:总领导

职位编号:

职位说明书是对该职位职责的说明，下面为大家搜集的

一篇“交通银行大堂领导职位说明书”，供大家参考借鉴，

希望可以帮忙到有需要的朋友!

所在部门:职位定员:

直接上级:董事会

工资品级:一级直接下级:营销总监、技术品管部领导、

人力资源部领导、财务部领导、投资管理部领导、办公室主

任

薪酬类型:所辖人员职位分析日期:XX年2月

本职：领导制定和实施公司整体战略，完成董事会下达

的年度经营目标;领导公司各部门成立健全良好的沟通渠道;

负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与

工作任务：

职责一

职责表述：制定和实施公司整体战略

工作任务

领导制定公司的发展战略，并按照内外部环境转变进行

调整组织实施公司整体战略，发掘市场机缘，领导创新与变

革

职责二

职责表述：制定和实施公司年度经营计划

工作任务

还在找副总领导的职位说明书吗，下面为大家搜集的一

篇“副总领导职位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可

以帮忙到有需要的朋友!

按照董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施

公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施进程，并对结

果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分派、利用方案

监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格

安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

职责三

职责表述：成立良好的沟通渠道

工作任务

负责与董事会维持良好沟通，按期向董事会汇报经营战

略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员

调配情况及其他重大事宜

领导成立公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部

门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领

导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象

领导成立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系

领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导成立

健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务

支出;领导成立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资

源政策，审批重大人事决策。

职责四

职责表述：成立健全公司统一、高效的组织体系和工作

体系

工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进

行组织和流程的优化调整领导营造企业文化气氛，塑造和强

化公司价值观

职责五

职责表述：主持公司日常经营工作

工作任务

负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员

对于市场部领导的职位职责，你知道吗，为大家搜集了

一篇“XX市场部领导职位说明书”，欢迎大家参考借鉴，希

望可以帮忙到有需要的朋友。更多文章请阅读首页。

主持召开总领导办公会，对重大事项进行决策代表公司

参加重大业务、外事或其它重要活动

负责处置公司重大突发事件，并及时向董事会汇报

职责六

职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办

公室等分管部门开展工作

领导成立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资

源政策，审批重大人事决策领导成立健全公司财务、投资管

理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出

领导成立健全行政与后勤管理制度

权利：

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权对副总领导、总监

的人事任免建议权除公司副总领导、总监外的人事任免权对

公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之

间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

工作协作关系：

内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门

外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供给商、

合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格：

教育水平:大学本科以上

专业:机电相关专业或管理相关专业

培训经历:接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知

识培训

经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管