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加油站生产安全事故隐患排查治理制度

1.目的和内容

为了建立公司（加油站）安全生产事故隐患排查治理长效机制，

加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产

安全，制定本制度。

2.适用范围

公司（加油站）内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。

3.定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反

安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，

或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危

险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改

排除的隐患。

重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素

影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级

1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上

重伤(包括急性工业中毒,下同），或者1亿元以上直接经济损失，或

可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整

改难度很大的事故隐患。

2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济

损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方

能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除

的隐患。

3)三级重大事故隐患

三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上

50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且

整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的

隐患。

4.职责

主要负责人负责全公司（加油站）隐患自查带头工作，并签发全

公司（加油站）性隐患整改通知单；各部门、各岗位接到《隐患整改

通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并

填写《隐患整改回执单》报告安全生产事故隐患排查治理工作领导小

组，安全生产事故隐患排查治理工作领导小组负责对全公司（加油站）

性隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知

单；安全生产事故隐患排查治理工作领导小组接到《隐患整改通知单》

后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐

患整改回执单》报告有关部门；隐患排查专家组负责对隐患整改情况

的验收。

安全生产事故隐患排查治理工作领导小组编制安全检查计划，管

理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。主要负责人负责隐患

治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用

登记工作。

5.工作要点

5.1隐患自查

开展全公司（加油站）性隐患自查每月不少于1次，企业主要领

导和各分管领导应亲自参加全公司（加油站）性检查活动；班组每天

或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在

事故隐患。带班领导参加班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及

时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规

范和指导隐患排查工作。

5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

（1）油罐区、加油现场、配电室、发电机房、营业室、锅炉房、供

水等重点部位的安全运行状况必查；

（2）工艺技术管理执行情况必查；

（3）设备维护保养安全制度执行情况必查；

（4）设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况

必查；

（5)防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实

情况必查；

（6）岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动

保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；

（7）企业应急救援组织、应急救援预案、救援物资储备及与当地政

府部门应急联动机制情况必查；

（8）安全班前会制度、工资“三挂钩”制度执行情况必查；

（9）安全生产标准化建设管理情况必查。

5.3隐患排查