2024《惠而浦家电公司人员招聘存在的问题及对策研究》开题报告文献综述3700字.docVIP

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开题报告

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指导教师2

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论文题目

惠而浦家电公司人员招聘存在的问题及对策研究

1研究背景

1.1研究的背景

近年来，全球处于持续的变革之中，经济环境发生了巨大变化,众多日常生活家电外企业纷纷进入日常生活家电业务，企业的转型必然伴随着人力资源管理问题。从内部看，企业转型往往伴随着制度的更迭，迅速发展的日常生活家电企业极为容易在成长中出现组织架构的混乱，导致较多的资源浪费在一些职能重复的岗位，甚至是没有贡献价值的岗位。从外部看，企业进入新兴行业又面临结构性的人才短缺。我国日常生活家电行业的人才存在以下现状：年纪轻、学历高；流动快、缺口大；企业在面临无人可用的窘境下，会降低招聘要求牺牲招聘质量。这些问题已经严重阻碍了二三线城市的日常生活家电企业发展(李雨珍,王天宇,2022)。因此，对于需要海量知识型人才的日常生活家电企业，如果只将目光停留在单向选择人才是远远不够的，必须站在人才的角度，正视人才的发展需求，重视心理纽带的建立，从中去寻求企业与人才的契合点，凭借以人为本的管理理念在激烈的人才竞争中取得胜利，所以改进招聘策略，建立高效的人才招聘体系是转型期间企业管理的关键。

1.2研究的目的及意义

对于企业来说，招聘是进行人力资源储备最重要的渠道，对企业高速发展有着巨大的双向影响。成功的招聘支撑着企业的发展，但是对于知名