如何开好晨会.pptVIP

如何开好晨会;为何要开晨会

晨会形式

谈些什么？

会议准备

过程掌控

晨会流程

晨会—对主管的规定

要点;1、团体精神

团体精神面貌、激情、战斗力、凝聚力、互助精神以及严谨快乐的团体气氛都可以得以体现。

2、锻炼机会

可以锻炼主管或者主持人的会议掌控和演讲能力

可以提高员工的自信心、口才、胆量、应变能力等综合素质

3、团体鼓励

员工高昂的士气、必胜的信念、对事业疯狂的热情都可以通过晨会的团体鼓励这个环节进行发掘。

适时和真诚的团体鼓励可以激发大家投入、使大家更团结、技术提高更快、心情更愉悦！;4、加强荣誉感和归属感

团体的目的完毕状况和也许的成果关系到每一种员工的荣誉

当员工意识到自己的归属和荣誉时，团体的每一种员工都将迸发出不可思议的力量，每一种员工都将实现自己的价值。

5、处理问题

员工在业务能力上、积极心态上、团结协作等方面存在问题得以处理。;;;谈些什么？;抓住原则;会议准备;推进自己—主管是团体的源动力和推进者，要推进他人，首先鼓励自己。

投入是第一种规定

不可自我原谅

任何环境中良好的态度

良好的工作习惯

无条件原则

真诚与活跃

开心盈利

坚韧

自律;过程掌控;1、8:30晨会开始

2、8:30~8:31互动问好

3、8:31~8:32企业规定宣贯的内容

4、8:32~8:35员工经验分享与总结

5、8:35~8:40晨会主题分享，励志故事分享与分析

6、8:40~8:42昨天工作状况汇报

7、8:42~8:44当日工作安排及规定

8、8:44~8:45鼓励性结尾、喊口号;要点;四声早会：

掌声、笑声、歌声、读书声;谢谢