品牌推广三年规划.ppt

;（一）广告实行(品牌推广)的阶段方略

（二）广告实行(品牌推广)的重要计划

（三）广告实行(品牌推广)的费用预算;（一）广告实行(品牌推广)的阶段方略;品牌定位“女人味”

（待定）

;品牌定位;品牌形象

全面更新

;——（品牌价值关键初步形成）

通过三——五年的努力，形成鲜明的品牌形象，实现较高的品牌价值，建立清晰的消费者品牌联想，形成一定品牌影响力，保持良好的可持续性发展的局面！

——（品牌定位导入）

品牌形象更新、品牌服务完善、品牌推广实行、内化管理建设

——（品牌持续推广）

品牌形象全面更新、品牌服务提高、品牌营销整合传播、内化管理深化

——（品牌深度传播）

品牌服务提高、品牌营销整合传播、区域营销传播、内化管理模式

;（二）广告实行(品牌推广)的重要计划;;第一部分品牌形象更新

1-1终端形象及配套设施完善

1-2应季广告的整体提高

第二部分品牌服务完善

2-1品牌服务方略

2-2VIP系统的建设

2-3售后服务

第三部分品牌推广实行

3-1品牌推广方略

3-2整合营销传播

第四部分内化管理建设;1-1-1店铺形象更新;1-1-2新店铺形象鼓励政策;1-1-3新店铺新陈列道具搭配;1-1-4形象VI手册;1-1-5新产品包装;1-1-6新网站形象设计;1-1-7企业手册设计;1-2-1平面广告风格与方略的形成;1-2-2画册设计与发行;1-2-3店铺广告画的设计;1-2-4POP系统的建立;1-2-5增强主题陈列;1-2-6开季促销推广;1-2-7店员形象设计;2-1-1建立服务新概念

;;2-1-2实行服务的项目;2-1-3进行销售与服务的培训;2-2-1VIP概念创新;2-2-2VIP顾客资料管理系统;2-2-3VIP卡设计、制作及发行;2-2-4VIP俱乐部活动;2-3-4对售后服务的支持;3-1-1树立品牌传播的关键;3-1-2导入期整合营销传播的架构;3-2-1“女人味”网络评比大赛;

;3-2-3硬广设计制作;媒体方略：

1、导入期集中投放：店铺通过六个月的更新，基础形象有所变化，准备工作充足后，集中于08-12月，进行立体化多媒体的广告投放

2、导入期总部集中投放：所有广告有总部集中投放

3、导入期综合媒体投放：

对于著名度的提高：电视、网络、分众、杂志

对于美誉度的提高：电视、分众、杂志

对于促销力的提高：网络、杂志;3-2-4硬告及投放;投放形式;提议企业重新考虑广告部定位及职能,现组织架构不利于计划实行及品牌发展!;02;06;10;;第一部分品牌形象全面更新

1-1终端形象及配套设施完善

1-2应季广告的整体提高

第二部分品牌服务完善

2-1品牌服务方略

2-2VIP活动的深入化

2-3售后服务

第三部分品牌推广实行

3-1品牌推广方略延续

3-2整合营销传播

第四部分内化管理建设;品牌形象

全面更新;节（生）日礼品

电子杂志

上门服务

组织交流会;品牌营销

整合传播;内化管理

深化;;

第一部分品牌服务提高

1-1品牌服务方略

1-2VIP系统的建设

1-3售后服务

第二部分品牌整合营销传播