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质量意识培训;;本次培训学员观念;01;一、什么是质量;質;谁的质量?
1).产品的质量
2).工作的质量
3).人的质量;质量大师对质量的理解;原则对质量的定义;产
品
质
量;02;产品的质量从哪里来?;检查可以:;首先防止不良流出;漏网之鱼之“小鱼长大”理论;品质观念之一:;QC人员是不必要的企业成本
不过QC可以使成本减少和提高效率。;产品和工作要与为人的品质相等;质量意识;质量成本;1%不良的质量水平代表什么意义?
99%还是不够好;100-1=99,
100-1=0,功亏一篑,1%的错误导致100%的失败。
我们1%的不良送到客户那就是100%不良。
我们工序上任何一种环节出问题,就会使我们所有的努力白费。
无论是工作原则还是产品原则我们都要向100%合格努力,99%还是不够好。;质量意识回归----;完善的质量保证体系是高质量、大规模、多品种、低成本的前提;世界三大质量奖;品质案例:;2.工作的质量;3.为人的品质;为谁而品质;企业的品质类别;品管员的类别;质量记录的三性:;03;1.品管员心态定位;品管员角色定位;消極心態樹;心理暗示:积极语言;要为成功找措施,
不要为失败找借口!;2.品管员工作定位;奋斗、奋斗、再奋斗;
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