工程项目管理建设项目投资控制.pptx

投资控制

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;;建设项目投资控制的含义和目的–投资费用;投资费用;时间;;建设项目投资控制的含义;投资控制的含义;工程项目投资估算;建设项目投资控制的原理;方案设计;建设项目投资控制的原理;建设项目投资控制的原理;建设项目投资控制的原理;建设项目投资控制的原理;项目总投资包括建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、其他费用。;建设项目投资控制的任务(从项目过程看）;;建设项目投资控制的任务;初步设计——建筑;施工图——建筑;工程量清单

——主体结构;建设项目投资控制的任务;签订协议;KAVEB6

合同文件中每分项工程的合价（计划值）;建设项目投资控制的任务;①项目总投资目的的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）；

②编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实行过程中控制其执行。在项目实行过程中，若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的提议；

③编制项目实行各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整提议；

④审核工程概算、预算、标底和决算；;⑤在项目实行过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交多种投资控制报表和汇报；

⑥对设计、施工、工艺、材料和设备等多种方面作必要的技术经济比较论证，以挖掘节省投资、提高项目经济效益的潜力；

⑦审核招投标文献和协议文献中有关投资的条款；

⑧审核各类工程付款单；

⑨计算、审核各项索赔金额。;设计阶段投资控制的意义;;2-8定律;

二八定律;建设项目投资控制的重点;建设项目投资控制的重点;设计阶段投资控制的技术措施;价值工程措施—提高产品 价值的途径;价值工程措施—基本内容(P168）;价值工程措施—在建设工程里的应用;设计阶段投资控制的技术措施;设计阶段投资控制的技术措施;限额设计措施;限额设计措施;限额设计措施;限额设计措施;限额设计措施;建设项目投资规划;根据投资项目的性质、特点，对总投资目的进行论证和分析，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，使初步设计的的概算、施工图设计的预算和实际投资不至于偏离论证后的总投资目的。;投资规划编制的根据;投资规划的重要内容;项目总体构思

项目投资分析

项目实施的建议

附录;建设项目投资构成;建筑项目投资规划编制工作流程（P177-179）;投资规划编制的措施;ThankYou!