工程项目管理工程项目进度管理.ppt

第四章工程项目进度管理;;1．工程进度。

所谓进度，是指活动或工作进行的速度，工程进度即为工程进行的速度。工程进度则是指根据已同意的建设文献或签订的承发包协议，将工程项目的建设进度做深入的详细安排。进度计划可分为：设计进度计划、施工进度计划和物资设备供应进度计划等。而施工进度计划，可按实行阶段分解为逐年、逐季、逐月等不一样阶段的进度计划；也可按项目的构造分解为单位（项）工程、分部分项工程的进度计划。

2．工程进度控制

工程进度控制，是指在规定的建设工期或协议工期内，以事先确定的合理且经济的工程进度计划为根据，对工程建设的实际进度进行检查、分析，发现偏差，及时分析原因，调整进度计划和采用纠偏措施的过程。;;1、工程项目施工组织方式及其特点

工程项目的施工组织方式可分为依次施工、平行施工、流水施工。;将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同步将拟建工程项目在平面上划提成若干个劳动量大体相等的施工段；在竖向上划提成若干个施工层，按照施工过程分别建立对应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工次序投入施工，完毕第一种施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的状况下，依次地、持续地投到第二、三……一直到最终一种施工段的施工，在规定的时间内，完毕同样的施工任务。;在组织拟建工程项目流水施工时，用以体现流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。

它重要包括工艺参数、时间参数和空间参数等三类。;1）工艺参数

在组织流水施工时，用以体现流水施工在施工工艺上开展次序及其特性的参数称工艺参数。

详细地说工艺参数是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。;a.施工过程（n）

在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不一样，分为：

1）制备类施工过程

2）运送类施工过程

3）砌筑安装类施工过程;2)时间参数

在组织流水施工时，用以体现流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。

包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。;;3)空间参数

在组织流水施工时，用以体现流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。;（1）有节奏流水施工

a.全等节拍流水施工

是指在组织流水施工时，假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一种最理想的流水施工组织方式。;分项工程

编号;2异节拍专业流水

异节拍专业流水是指在组织流水施工时，假如同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不一样施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等并且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式，称为成倍节拍专业流水。;异节拍专业流水应用举例;A;（2）无节奏专业流水

在实际施工中，一般每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，不也许组织等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种状况下，往往运用流水施工的基本概念，在保证施工工艺，满足施工次序规定的前提下，按照一定的计算措施，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在动工时间上最大程度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都可以持续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也称分别流水。;学习内容

1.工程项目施工组织及其特点;

2.网络计划技术；

3.进度计划控制原理。;1、工程网络计划技术的产生和发展：

1956年，美国杜邦化学企业开发了关键线路法(CriticalPathMethod，简称CPM)。

1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT)。

20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广。

60年代中期，网络计划法引入我国。

1991年、1992年颁发了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术》。

又作了修订。;能全面明确地反应出各项工作的逻辑关系

通过计算，可求出多种时间参数，并能找出关键工作、关键线路，从而在施工中抓住重要矛盾。

可运用某些工作的机动时间进行优化调整

能运用计算机进行编制、优化和调整，实现计划的科学管理;工作关系体现方式:

▲横道图法：

▲双代号绘图法：;网络图是由箭线和节点构成的有向、有序的网状图形。

双代号网络图是指以两个代号代