北京SJ旅行社销售人员绩效考核指标研究.docVIP

北京SJ旅行社销售人员绩效考核指标研究.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

北京SJ旅行社销售人员绩效考核指标研究

摘要

在社会经济飞速发展的今天,市场竞争从根本上转化为对人力资源的竞争,当前在职业经理人、员工市场化逐渐成为普遍现象的背景下,企业要不断改革内部人力资源的管理模式来适应市场要求。作为企业内的关键人力资源,销售人员承担了企业经济效益增长的主要责任,而完善的考核体系是对于销售人员科学考核与激励的必要路径。文章在对大量文献分析与研究的基础上,主要对国内各企业在对销售人员的绩效考核问题进行了探究,并以北京SJ旅行社企业为例,发现现存绩效考核体系的主要问题,并且通过对SJ旅行社的访谈,了解当前销售人员绩效考核的主要方面,并根据销售人员的工作性质,整理出考核中

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档